目标设定、目标管理、目标激励……
于玫琳凯的精神与模式,“目标”是其基本内容,基础内涵。
只要与玫琳凯有关的人,无一不懂“目标”。是故,本人想对“目标”发表一点个人看法,总有战战兢兢只感,班门弄斧之实。但为了使其“精神与模式”成为我个人心中的“体系”,还是硬着头皮,以初浅之语、以拙劣之形式聊表个人之愚见。
高圣芬是台湾“第一”首席,玫琳凯首席之典范。她的成功、她的目标,在很大程度上,是她先生一块砖一块砖地“画”出来。
她始终有个目标—想再度穿上心爱的制服。有了这个目标,她找到了激励自我的动力,让一切苦难变得微不足道,并安然度过。
玫琳凯.艾施反复强调:事先确立目标才是成功的奠基石;我们在生活中必须有一个主题,一个方向,一个目标。目标越清晰,信念越强烈。
何谓目标?目标就能刺激人们为达到自己的目的行动。
目标重要吗?目标是成功的起点。正如空气对于生命一样,目标对于成功有绝对的必要。如果没有空气,没有人能够生存。没有目标,人生就像一艘无人驾驶的小舟,漫无目的随风漂荡。确立了目标的人,在与人竞争时,就等于已经赢了一半。
目标有何作用?目标会使你胸怀远大的抱负;目标在你失败时会赋予你再去尝试的勇气;目标会使你不断向前奋进;目标会给你前途;目标会使你避免倒退,不再为过去担忧;目标会使理想中的“我”与现实中的“我”统一。当别人问你“你是谁”时,你可以回答:“我是能完成自己目标的人”。
怎样的目标才有效?这里有一个基本原则:具体的、可以量化的、能够实现的、注重结果的、有时间期限的。如果你的目标同时具备了以上几个要素,就说明这个目标是有效的!
为什么要设立长远目标很重要?简单地说,有长远目标的人,既不会为眼前的小小“成功”所陶醉,也不会为暂时的挫折所吓倒。再仔细一点就是,倘若你没有长远的目标,你很可能“知足”--津津乐道于眼前的得益,从而过高估计自己的能力,认为所谓的“成功目标”只是一蹴而就的事,用不着花大力气。于是,你经常为自己设定伸手可及的“目标”,凭着小聪明和惯性就“手到擒来”,不免沾沾自喜,久而久之,你就放松了素质的锻炼和能力的培养,退化了聪明才智,一旦需要向更高更强的目标进发时,你就无能为力、跌足长叹了。
如何实现目标?这个问题要多说几句。
在走向成功的过程中,你不妨学学高圣芬,把一个大目标分成许多小目标,按照实施的步骤排列起来依次完成,这样可以做得更快更好。
现在开始,你把第一个“小目标”当作“大目标”看待,直到完成为止,与此无关的统统放在一边,全力以赴对付第一个“小目标”。当然,在执行第一个目标时,要预先考虑挡在前面的障碍。这样会使你拟订适当的计划来克服障碍,直到完成为止。
达到第一个“小目标”之后,就准备全力以赴对付第二个“小目标”,这时,这个“小目标”已经变成了你的“大目标”。依次类推。
达到目标是一件非常艰辛的工作。一旦你决定了目标后,为达成目标就须设定计划。正如建造房子一样,先由建筑设计师绘出一幅蓝图,再交由建筑队建造。在蓝图上,就像家中的各个摆设一样都要清楚地画出,一切都要设计得井然有序。
为了达到目标,就要像深谋远虑的将军一样,时常根据战局改变战略。如果此项计划无法进行,就须由另一项计划替代。但是一定要牢记:我们可沿着成功之路改变计划,但不要轻易改变目标。
一个一个分目标实现了,那总目标就在眼前,成功也就在眼前。
中国有句古语:不积跬步,无以至千里,说的就是这个道理。
联系客服