职场中如何混脸熟

你身边有没有这样的人：

1.工作兢兢业业，却一直升职无门；

2.做事踏踏实实，但身边的同事却不知道他做了什么？

3.专业能力其实很强，但是自己却一直不温不火，犹如“隐形人”一样，将光芒屏蔽在了只有自己能看得到的地方？

为什么？

有没有想过这是什么原因？我们没办法怪别人“眼瞎”,可能是我们没有混个脸熟，换个说法，就是组织影响力不够，所以呢，今天介绍一个可以提升组织影响力，帮助你在职场混脸熟的方法——做内部分享。

一，什么样的话题适合做分享呢？

1. 新方法的运用。比如你最近学了一个新的方法用语解决工作中的某个特定问题，提高了20%的工作效率。那大家很乐于听到这样的分享，能从你的分享中获益，自然就加深了对你的印象。

2. 项目复盘。比如你最近做了什么项目，遇到了什么问题？如何解决的？最终又取得了什么结果，从中学到了什么？相信大家很乐于听到你对项目的复盘，这样既能加深同时对你项目的了解，也能增加同事对你的了解，同时，你的同事又能从中获得避免踩坑的方法，几方获益何乐而不为呢？

3. 软技能的分享。比如excel函数的应用，PPT的版式设计，PS的应用技巧，word的排版技巧，这种通用软技能也是比较受欢迎的，在人人简历上写着精通Office的大家，其实有些地方还是不清楚的。能帮同事提升工作效率也是功德一件，哈哈~~

4. 时事，新知。在新媒体追热点大行其道的环境下，你也是可以去追追热点的。有出现一些跟工作相关的新名词，新知识，新趋势，都是可以研究一番拿来分享的，毕竟增加谈资也是大众常见需求之一呀~~

分享会

二，那么如何才能做好一个分享呢？

1. 场景设想，铺垫出用户在没有了解你话题之前可能会遇到什么问题的场景。

2. 提出你的观点，告诉大家你的观点可以解决他们在某个特定场景下的问题。

3. 证明你的观点如何解决问题，解释你的观点的应用场景。

4. 总结，最好能给出to do list，让用户去践行你的观点，你的方法，让用户觉得“学以致用”不再是个口号，而是切实可落地的执行方案。

演讲逻辑

三，那么如何让分享能获得更大的影响呢？

俗话说，产品不好，运营来“补”，那万一你觉得分享内容不够好，那要怎么最大化影响力呢？你可以做如下准备：

1. 目标聚焦。一次分享的观点只着重解决一个问题，切忌大而全。让用户注意力聚焦。

2. 筛选目标受众。分享的内容适合什么部门可以事先做个筛选再做邀请。

3. 分享内容简单接地气。专有名词需要以用户能听懂的方式去表达出来，通俗来讲就是要接地气，不要让人家觉得你高冷，既然你“高冷”，干嘛还来做分享，对吧~~

4. 内容需要有价值。分享本身也算是一个产品，那它就需要满足用户某一方面的需求。用户来听你的分享，肯定是希望能获取新的知识或技能，你的分享需要能让用户易于实践。

喝彩

好啦，小分享今天就到此结束啦，如果能按着这个去坚持，相信你一定不会再是职场的“隐形人”。