无论你身处哪个行业，企业如果需要发展，都需要一个高效运转的团队支持，所以团队管理是企业管理的重要内容，是实现企业战略和提高业绩目标的前提条件。那么，我们该如何提高团队的工作效率呢？我推荐一款好用的CRM销售管理工具——智云通CRM，主要通过以下几个方面来实现团队的高效管理
1.销售简报检查销售任务完成情况
企业只有做好销售过程管理，才能实现销售目标，智云通CRM管理系统的销售简报可以看到每日客户的新增数量、跟进情况、报价情况，商机和合同的新增数量和具体金额，连续多天未跟进客户的数量等等销售信息，方便销售管理者针对团队或个人进行工作内容的督促检查，通过销售简报的业绩排行，是销售团队的每个人都知道自己的排名，促进团队的良性竞争，为企业赢得更多利润。
2.多维度的销售团队目标管理
企业通常会设定年度销售目标，智云通CRM支持多维度的目标管理：可以设置新建客户数目标，也可以设置合同金额目标，还可以设置回款金额目标，可以按照月度设置销售目标，系统将自动汇总年度目标总额，也可以设置年度总目标由系统平均分配至各月目标；可以设置部门目标，也可以设置个人目标。总之，满足企业多样化的目标管理需求。智云通CRM销售管理系统可以自动抓取相关数据更新目标进度，使公司实时了解目标进展，临近月底还没完成目标的系统将自动提醒该业务人员，督促业务人员完成销售目标，最后，企业可以通过具体的业绩分析，及时调整工作方法以达成销售目标。
3.提高团队协作效率
在给客户的产品报价、签订合同、回款、仓库发货等销售环节，审批的速度将直接影响客户体验和销售周期。智云通CRM销售管理系统的OA审批流能够加快团队的协作效率。无需奔波和等待，当有员工发送审批申请，系统能够通知管理者及时处理审批，点击审批申请的名称，就能够了解该审批的详细内容，较少沟通环节，规范业务标准，使整个团队形成信息化的工作方式。
4.销售自动化
智云通CRM的销售自动化将大大简化销售人员的日常工作内容，将精力集中在促进成交上，比起手动操作和脑力记忆，自动化将更准时、更高效、更便捷。
企业应用智云通CRM系统后，不但可以通过CRM中的数据指标量化团队管理内容，还可以从销售流程、服务内容、项目协作等多方面规范团队工作标准，提高企业的效率，实现战略目标，促进企业发展。
（来源：智云通CRM）
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