文/学峰
这是一个个人崛起的时代，也是一个万众创业的时代。当然，最后崛起的，一定是少部分人，创业成功的，也只能是一小部分公司。
那么，到底是什么力量？让个人实现崛起，是什么力量？让一个公司最后成功。
下面，我分享关于创业成功，你需要掌握的十个关键词。这十个关键词，将帮助你走上创业成功之路。
伟大的公司，永远有一个伟大的愿景。
愿景，其实就是公司的目标和方向。很多创业公司最后都失败了，最根本的原因就是：没有明确的目标和愿景。
一个人的成功，是因为他有伟大的目标，人因梦想而伟大；一个公司成功，也是因为它伟大的愿景。
有这个伟大的愿景，才能吸引一大批人才跟着你一起干，才能吸引大量的资源向你聚拢。
所以，一个成功的公司，一定是从一个伟大的愿景开始的。比如，阿里巴巴的愿景是让天下没有难做的生意，谷歌的愿景是让所有人最方便的得到信息，腾讯的愿景是做最受尊敬的互联网公司。
那么，你的愿景是什么？你公司的愿景又是什么？愿景，决定了你们的未来。
说实话，开个饭馆儿，开个商店，那不叫创业。所谓创业，就必须是解决了社会上的某个痛点，有你自己的创意、创见和创造。
所以，在公司创建之初，公司创始人就要思考：公司的创见到底是什么？到底解决了社会上的什么痛点？到底要开发出一个什么样的产品？公司的核心竞争力到底是什么？我们和别的公司不一样之处是什么？我们的伟大之处是什么？
这是每一个创业公司，都要深刻思考的问题。腾讯就是解决了社交的痛点，亚马逊解决了人们购物的痛点，谷歌解决了人们寻找信息的痛点，苹果公司解决了人们对高品质科技产品需要的痛点。
那么，你们公司，到底解决了什么痛点？你的创见到底是什么？
伟大的公司，一定有着伟大的产品。
苹果的成功，是因为有iPhone、iPad等这些伟大的产品；腾讯的成功，是因为创造出了微信、QQ等伟大的产品；阿里巴巴的成功，是因为做出了淘宝、天猫、支付宝等伟大的产品；罗辑思维的成功，就是因为作出了《得到》这个伟大的产品；樊登读书会之所以有名，是因为他们造出了无数优秀的读书产品。
一个公司的成功就必须创造出那些，能够真正解决社会问题，真正有价值的伟大产品。
如果你的公司，总是不温不火，不能飞速前进，很可能就是，你们的产品不行，你们没有创造出有价值的产品。
同理，如果一个人想要成功，他也必须制造出，真正属于自己的伟大产品。
你的产品是什么？它伟大吗？
人，是创业成功与否的关键。人的因素，是最关键的因素。
如果你聚拢了一大批人才，那么这个事儿基本就成了。否则，聚拢的都是一帮庸才，那你肯定距离成功创业很远。
这些人才，既包括一个高瞻远瞩的创始人，还包括几个志同道合的合伙人，以及一群绝对优秀的员工。
这样一群优秀的人，如果再配上一个伟大的目标，这个事情基本就成了。
所以，创业成功与否，人的因素，至关重要。要谨慎的选择创业伙伴，同时，一定要选择那些优秀的员工。
有一句话说得好，创始人要把一半以上的时间都用在寻找人才上，培养人才上。比如，小米在创业初期，雷军把主要的精力，都用在去找人上。
相反，锤子手机在创业之初就走了弯路，罗永浩没有把主要精力放在找人上，最终导致了锤子手机初期的不顺利，后期他改变了策略，把时间都用在了寻找人才上。
记住：一切成败都是因为人。
终身学习者李笑来老师说：一切成功靠积累。
这不仅适用于个人成功，同样适用于企业成功。初创的公司，在一开始，因为资源有限，人才短缺，影响力甚微。
所以，必须通过长期不断的积累，积累人脉，积累资源，积累势能，打磨产品，积累影响力，然后依据复利曲线，终会在某一天，大爆发，成为指数级增长公司。
创业公司就要不断的去积累，然后逐步实现公司的大爆炸和指数级增长。
创业肯定不是一帆风顺的，实际上，98%以上的创业公司，都会在一两年内倒闭。
只有那些能够坚持、坚持、再坚持，耐心、耐心、再耐心的公司，才有可能活下去。
创业成功，最关键的就是：不下牌桌。其实就是一直坚持下去，而这里面最需要的就是耐心。
你之所以能够有耐心，是因为你对你们公司愿景的无比憧憬，对公司产品创意的无比相信，你才能够有热情、有耐心的坚持下去。
创业公司都是九死一生，你凭什么能够存活下去？肯定是有非同一般的耐心与坚持。
文化，是一个很抽象的概念，所谓的公司文化，就是一个公司，每一个员工综合起来，所具有的一种心理状态。
你们公司是凝聚的团结的？还是松散的背离的？是积极主动的，还是消极被动的？是迎难而上的，还是遇困难就躲的？这就是公司的文化。
文化，并不只是挂在墙上，写在纸上，是真正发自公司所有人内心的一种东西。
文化，关键取决于，创始人的胸怀、格局、能力、水平。所以一个公司没文化，大都是因为创始人没文化。
文化，决定了一个公司的整体氛围和状态，关乎着公司的走向和成败。
所以，公司文化也是创始人时刻需要思考、构建和维护的。
你的公司的文化是什么样的？
所谓战略，就是把愿景变为现实的策略。把愿景细分成阶段性目标和策略，就是战略。
你怎么样实现公司的愿景？通过什么样的策略？什么打法？愿景是结果，战略就是实现结果的过程。
三国演义中的隆中对，最后确定了三分天下的战略；第三次国内革命战争的时期，解放军采取了农村包围城市的战略；360杀毒创业之初，采取了免费的战略，从而一统杀毒江湖。
战略是由一个一个的战术组成的。所以，你必须为你的公司愿景，制定切实可行，且别出心裁的战略和打法，才能够在艰难的创业之路上，杀出一条血路，取得创业的成功。
勿容置疑，一个创业公司的最终成功，都是因为他们做到了垄断。换句话说，就是做到了行业第一名。
看一看，阿里巴巴、腾讯、百度、亚马逊、谷歌、滴滴等等，这些公司之所以伟大，就是因为他们真正做到了行业第一名，垄断了市场。
所以，创业公司的最终目标就是垄断。只有这样，你才能真正建立公司的护城河，不会轻易被颠覆，被打败。
如果不能做到一个大行业的第一名，那么你就要做到各细分领域的第一名。不断的去细分市场，在某个细分市场上，争取做到行业第一。让任何人在这个细分市场里，都卖不过你这道门槛。
这就是垄断的力量。
但是，即使是你已经做到了市场垄断，你也并不是高枕无忧的。现在科技飞速发展，创新日新月异，如果你不去发展、成长，继续创新、创造，那么你很可能在不久的将来，就被颠覆和打败。
比如，即使伟大如诺基亚，短短的十几年之后，就被苹果颠覆了。
所以，即使是已经成为伟大的公司，也要不断的去创新，这也正是那些大公司不断加大研发力量的真正原因。
因为，没有任何一家公司是高枕无忧的，只有不断的去创新，才是一个伟大公司真正的生存之道。
以上，我分享了关于创业成功的十个关键词。并不能涵盖创业成功的所有因素。但是，如果你能够做到以上十点，那么，你的公司，绝对离成功不远了。
其实，以上十个关键词，不仅适用于公司成功，也同样适用于个人成功。无论是公司，还是个人，都需要把以上十点做好。
你的公司做好了几点？你又做好了几点？继续发扬已经做到的，迅速去补充那些你还没有做到的。
创业之路上，人生之路上，让这十个关键词伴你走向成功，祝福你。
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