测试要素
执行能力
难度
一般
题 目
很多时候领导的意见和员工的想法可能不一致，并且领导也不都是对的，你是否同意这个看法？
遇到领导和你想法不一致的时候你如何处理？告诉一个过去的类似经历？
评分标准
能够以决策点作为分界，在决策前强调双方的沟通，决策后强调执行和过程中的监控和问题反馈；
□10分，不仅有很强的执行能力，同时表现出很强的沟通意识和团队协作性，发现问题能够及时反馈；
□8分，很强的执行能力，但沟通意识和团队协作性一般，发现问题能够及时反馈；
□6分 一般的执行能力，沟通意识和团队协作性一般，无问题意识；
□4分 能够按照要求执行，无沟通和协作意识；
□0分 无执行力，无沟通和协作意识，个人主义；
得分
□10分 □8分 □6分 □4分 □0分
答题技巧及注意的问题
执行能力是指遵照指令或者工作安排一丝不苟地完成的能力。执行能力应是果断而不急躁，克服拖延的能力，也就是应变能力。
执行力还涵盖了企业不同等级员工之间一致性关系。下属要对上司的想法进行充分的理解和分析，保证下属和上司在想法和行动上的一致性。从而使任务能够顺利的完成。
本题着重考查与上级决策的一致性问题。如果出现不一致问题如何对待。一般要以决策点作为分界，在决策前强调双方的沟通，决策后强调执行和过程中的监控和问题反馈；
第一个问题：实事求地地回答。很多时候领导的意见和员工的想法可能不一致，并且领导也不都是对的，有这个看法是正常的，任何一个团队都会发生，金无足赤，人无完人。
第二个问题是第一个问题的补充。遇到领导和自己想法不一致的时候如何处理，如果在决策之前，征求意见阶段，要把自己的想法和领导沟通，向领导汇报；如果已经做出决策，坚决执行，执行过程中要进行全程的监控，并及时向上级领导反馈执行过程中出现的问题，以便领导适时修正或调整决策。
要注意：学会保留意见，过分争执无益自己且又有失涵养。
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