《汉书》里说，“凡人所生者神也，所托者形也。”企业如人，其形相似：人有貌别，企有行别；人有性别，企有品别；人有高矮，企有大小；人有胖瘦，企有盈亏；企业如人，其神相近：人有高下，企有优劣；人有善恶，企有好坏。那么，什么样的企业才是真正的好企业呢？这是一个见仁见智的问题，也是一个涉及企业存在的终极价值的问题。
《幸福企业才是最好的企业》一书提出了什么样的企业才是最好的企业这一论题，并且用丰富的案例、翔实的数据以及严密的论证，得出结论：幸福企业才是最好的企业。
企业存在的终极价值问题，就是企业为什么而存在的问题。很多企业家认为，实现利润最大化是企业的终极目标，企业就是为了股东利益最大化而存在的。被重复很多次的“普强实验”也体现出，在公司里面，股东利益的最大化是企业的本分。但是企业一旦将利润最大化作为企业的终极目标之后，则会面临一系列负面的后果。为了企业利润最大化，“三聚氰胺奶粉”“山西疫苗”等等威胁人们生命财产安全的事件不再稀奇，权钱交易、欺诈造假等现象司空见惯，员工过劳死、N连跳等现象连绵不绝，股市泡沫，金融危机等社会问题也应运而生。“当人被物化为机器时，公司似乎比机器更冰冷”。以追求高额利润作为企业存在的唯一目标，这样的企业肯定不会成为最好的企业，而且很可能是一个短命的企业。《幸福企业才是最好的企业》一书指出，企业存在的价值不能仅仅是追究高额利润，它追求的价值是多维的，他要履行社会责任。书中指出，企业有四大责任：为员工创造幸福、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造福祉。能够较好的履行社会责任的幸福企业才是最好的企业。
那么什么是幸福企业呢？书中给出了答案。幸福企业就是能够不断满足员工不断增长的幸福需要的企业。本书还给出了幸福企业的五项指标：即快乐工作，共同富裕，共同发展受人尊敬和健康长寿。这五个指标是相辅相成的关系，较为全面地表达了幸福企业的真谛。
幸福企业的理念的实质是“以人为本”而非“以钱为本”。成功的企业家的往往不仅创造一个优秀的企业，也会锻炼打造一支优秀的团队。员工是为了幸福而工作的，企业是为员工和社会的幸福而存在的。企业应该追求幸福最大化，而不是利润最大化。企业应该成为为员工（包括老板）谋幸福的工具，而不仅仅是老板赚钱的工具。
这本书并非纸上谈兵，而是结合天九集团建设幸福企业的实践经验，研究出一整套科学实用的幸福企业的评价指标，帮助企业用幸福力重塑企业的核心竞争力，从而使得幸福企业的大规模的复制成为可能。
《幸福企业》一书应成为新时代企业家的红宝书。
（摘自《幸福企业才是最好的企业》卢俊卿著 中国社会出版社）
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