文 | 趙玉平
平讲平说2908期#
经常被问到这样的问题：如何提升自己的格局或者境界？一般网上的回答就是：多读书，多听课。这个答案当然没有错，不过有失笼统，今天我给大家推荐一种提升境界的三步走的方法，我先讲一件亲身经历的事儿。
1998年对我的职业生涯来讲很重要，在这一年我入党了，提职了，成了一名科级干部。虽然在此之前我已经读了很多书，做了很多实践活动，也积累了一些带队伍、管人管事的方法，不过还是觉得心里没底，所以就向老领导、老同志请教。有一个文化口的老领导就语重心长地跟我说：要想带好队伍，你得先看看“三顾茅庐”这个故事。这个建议对我很重要，直到今天我们讲团队管理的时候，还会把“三顾茅庐”作为一个重点的分析对象。
当时我对着“三顾茅庐”这个故事就想了一段时间，然后就发现了一些有趣的规律：比如“低姿态才有收获”，比如“观人观交”，比如“形象包装和口碑传播”。把这些个人的收获跟老领导汇报之后，他笑着说，你现在的境界有所提升了。那我自己的感受就是要想提升境界、提升格局，第一步就是要“有思想”，具体来说就是三个“善于”：善于问问题，善于总结，善于抽象思考。
不过只有这一步是不够的，还需要做第二个阶段的提升，关于这个提升我也举一个亲身的经历。有一次有位同事在办公室里跟我发脾气，他非常激动。我就觉得这个事情没什么大不了的，不值得生气，所以我就跟他说，你需要好好地反思一下自己为什么会生气。没想到的是，他当时对我吼了一声，你应该反思一下自己为什么不生气。就是他这一声吼，对我触动很大。我基本上已经习惯于温和地处理问题，习惯于不生气，但是对这种状态我真的从来没有反思过。
当天回去我就认真地在日记里做了反思：天有和风细雨，也有电闪雷鸣，好的情绪管理不是一直不生气，而是该打雷的时候要打两下。后来在讲情绪管理的时候，专门提了一个方法叫“反问法”，借鉴了一个禅宗的故事，得到一个小的结论：当你情绪要失控的时候，实在没有什么别的方式能够控制自己，你就启动反问，点着脑门问自己“我这是怎么了”，大概问两遍冷静一下，就把自己控制住了。
以上就是提升境界、提升格局的第二步“有反思”，具体来说就是针对自己的言行进行反省，启动反问。反问不光是智慧的开始，反问就是智慧本身。
后来我读了冯友兰先生的著作，在《中国哲学简史》的开篇有这样一句话，“每一个人只要他没有死，他都在人生中，但是对于人生有反思的思想的人并不多，其反思的思想有系统的人就更少。”从这句话里边我们发现，光有思想不够，光有反思不够，还要有系统。
比如我们在思考一个管理问题的时候，使用swot的分析、五力模型，使用四职能理论或者博弈论框架，这样思想才会有深度，反思才会更彻底。要实现这种系统化，就必须要学一点哲学。而且大家仔细观察一下，在任何技能领域中，大师级的人物都是有哲学的人:管理专家有管理哲学，编程的专家有编程的哲学，烹饪的大厨有做菜的哲学。以哲学化推动系统化,加深系统化，这是成长进步的必由之路。
关于这种系统化的思想，亚里士多德总结就是，“思想思想”，而冯兰先生自己总结了一句更有意思，“思想思想的思想是反思的思想”。简单来说，第三步就是“有系统化”，具体讲就是有框架、有体系，能进行一些哲学化的思考。
总而言之，经历了以上的三步：第一有思想，第二有反思，第三有系统化，进行一点哲学化的思考，那我们的境界格局自然而然也就提升了。那么说要想促进思想的系统化、哲学化，当然就需要读书学习，特别是作为中国人，我们应该认真学学中国本土哲学，学我们自己的传统文化。在这里我们就推荐冯文兰先生写的这本书《中国哲学简史》，在读的过程中大家有什么体悟、有什么感受，咱们可以多多交流。
好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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