工作流程管理系统对工作计划的帮助

为了更好的理解这个问题，我们可以将工作流程管理系统带来的影响拆分成两个方面来理解：

一、信息传输的自动化

二、提高办公的工作计划

一、信息传输的自动化

公文、信息、报表、报告等传输将由系统自动完成，相关领导或部门仅仅进行简单的点击操作即可完成工作，全面掌握各项工作的状态，摆脱了打印、制表、交接、签字、运输等繁杂的过程，为领导提供有效的监督手段。信息获取的快速化：以前需要去文件柜慢慢找，现在通过系统只需要几分钟甚至几秒钟即可获取。

二、提高办公的工作计划

为什么要选择日事清。做工作计划就是为了能够提高工作效率，减轻工作量。所以，选择简单、流畅的工具是首要目标。其次就是日事清多端同步，覆盖了WEB端、PC端和移动端，同一账号可以多设备登录，方便快捷。

团队合作，高效沟通。企业工作基本上不会是一个人完全承担一项工作，基本上都是需要合作进行。日事清的“看板”功能，类似于公司里面的小白板，将线下的沟通直接在线上对接，信息公开，非常方便。工作计划的制定。制定工作计划能够明确目标；在日事清的“日程”界面下，做工作计划分成两个步骤。首先将当日任务收集到收纳箱中，在将收纳箱中收集好的任务按照轻重缓急的原则分配到对应的四象限表中。

实时记录，加深记忆。工作事物繁多，如果没有一个好的记录体系的话就会随学随忘。在日事清的四象限里面打开要进行备注的任务，直接进行记录即可。