一句常说的话，做时间的主人。反过来想想，为什么要做时间主人？因为很多时候，我都是时间的奴隶，被时间迫着跑。而可笑的是，其实是时间是天赋的，无论贫富，每个人的每天时间都是二十四小时，而且过期作废。
时间虽然是上天赋予的，但是它也是有价格的。公司雇佣你的时候，就是购买了你的时间。以一个年收入为6万元左右的人而言，年工作时间254天，每天（工作）价值是236.22元，每小时（工作）价值29.52元，每分钟（工作）价值0.48元。
你用什么方式管理你的时间？
一天时间用比较直观的表达就是：0：00-24：00，但我们提到时间的时候，其实是指发生在这个时间长轴上的事件。因此，管理时间，其实就是管理事件。
做为时间的“主人”，就是看我们对“时间”做了哪些行为：消费，浪费，投资。
一、管理时间的几种方式
第一代：便笺与备忘录
第二代：日历与预约表
第三代：优先顺序
第四代：人生管理=指南针管理+时钟管理
1. 指南针的管理
Jennifer给出这样的指南针，你最可能成为这样的人是基于你的价值观，优势，角色的共同作用的结果，因此，尽量让自己清楚这个核心。
我们常听人说，不快乐的话，给再多的钱也不会从事那份工作，其实在很大程度上，那是因为价值观不相符合。价值观无所谓好坏，但一定是让你舒服的。 优势：一个人做什么事情得心应手。优势=才干+知识+技能，一个人的才干是在3-15岁就已经根深蒂固的，而知识是后天培育的，技能是人们做一件事情的步骤。 有一本书《现在发现你的优势》，它的核心思想是：将某件事情做得出类拨萃，并不需要具备方方面面的优势。你的成功之道是最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。 角色：相对另外一个群体的定位。扮演不合适的角色就有不安全感。最常见的问题就是角色冲突，角色不清，角色中断，角色失败。 你清楚自己的角色么？对每一种角色做什么样的诠释，应该承担什么样的责任？重要性排序。 一个人在生活中最可能扮演的角色大概是4-5种，如果过多，可能就比较辛苦了。因为要顾及的人太多。（比如：女儿，母亲，妻子，朋友，经理，领导） 2. 时钟管理 指南针的管理可以说是人性的角度来提示我们要做“正确的事”。 而“时钟管理”会教会我们如何正确地做事。时钟管理代表着的步骤，方式，也就是我们做事方式。 选择重要的事情，并排定优先顺序 （1）时间管理的第一步，就是将你使用时间的方式忠实记录下来，这是帮助您开始时间管理的最佳方式。 （2）时间管理矩阵 这个可能已经老掉牙了,还是记录一下吧. 第一象限：既重要且紧急。亦称：必要性象限 第二象限：重要且不紧急。亦称：领导力象限 第三象限：紧急不重要。亦称：欺骗象限。紧急程度是最好判断的，但它也是最具欺骗，让你误以为重要。 第四象限：既不重要亦不紧急。亦称：浪费象限。对时间的耗费与浪费。 时间管理矩阵帮你识别出我们是否把时间花在有效的活动上了。它包括紧急的事，像电话铃，以及为我们的目标做计划有关之类重要的事情。我们的活动总是紧急和（或）重要的组合。 所以，您可以将你在（1）中记录的表格里所花去的时间填写到不同的象限里，看看自己哪个象限的比重最大？ 第一象限中的活动，又紧急又重要，并且我们都会经常性的遇见它。 第三象限中的活动是紧急，但像阅读信箱里的垃圾邮件一样的不重要。 第四象限中的活动是一些琐事，例如无目的的上网浏览。 人们花大多数的时间在第三和第四象限，就会过着不负责任的生活。 为过一个有效、充实的生活，你必须努力在第二象限中工作，它是不紧急但重要的工作。为预防危机做每周计划就是第二象限的例子。 如果你将时间花在第二象限，会发现你遇见的危机会减少，它会帮助你取得成功。 养成习惯经常问自己：此刻你正在哪个象限中工作。 如果你发现自己在第三象限，你需要学会对不重要的事情说“不”，如果你发现自己在第四象限，你需要努力离开一些东西了。长期处于第三，第四象限的人是因为不清楚你在生活中真正想要什么，以及什么是重要的。如果是这样，你应当考虑定义你的使命以及目标设定。 如果你长期处于第一象限，可能会一直压力重重，就像救火队一样，心力憔悴。 Jennifer说：当你心中有一个“是”，你才能微笑地说“不”。 因此，当你制定计划之后，可以学着归类。按照时间管理矩阵方法排出优先次序。 （3） 如何制定每周计划 1） 回顾上周之成就 2） 回顾长期/短期角色目标 3） 回顾Annual Calendar上即将到期的预约事件 4） 订立本周内的各角色目标 5） 将角色目标分配至每天 6） 每日前一晚的思考 二、养成好习惯 （一）高效能人士的7个习惯： 培养好的习惯，那本“高效能人士的7个习惯”相信不少人读过了，在此只简要列出。 1.be proactive 习惯一：主动积极2.begin with the end in mind 习惯二：以终为始 3.put first things first 习惯三：要事第一 4.think win-win 习惯四：双赢思维 5.seek first to understand,then to be understood 习惯五：知彼解己 6.synergize 习惯六：统合综效 7.sharpen the saw 习惯七：不断更新 （二）20/80法则 管理学界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的价值是来自百分之二十的因子，其余的百分之二十的价值则来自百分之八十的因子。 因此，建议将80%的时间花在那最重要的20%身上。将注意力放到有限的范围内。 该法则也被推广至社会生活的各个部分，且深为人们所认同。例如，在企业中，通常认为它80%的利润来自于20%的项目或重要客户；经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧；推而广之，我们可以认为，在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。“80/20”原理对所有人的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效：你应该将时间花在重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。 人的专长可能很多，但真正发挥作用的很少。所以，要善于掌握自己的优势，寻找那些自己非常喜欢、非常擅长的事情去做，一定会有收获。找到人生最关键的事情，才有可能获得成功的人生。在安排自己的时间上，有所不为才能有所为。要集中自己的时间精力，抓关键的人、关键的环节、关键的岗位和关键的项目。 （三）Jennifer老师的忠告 1. 尽量先放大石头，再放小沙粒。（做过那个小试验吧，将沙子与大石头放到一个杯子里，如果先放沙子，大石头就放不进去了！） 2. 每一个时段不要期待太多的目标。 3. 避免帕金森定律，设定清晰的时间期限。（帕金森定律是非常有意思的一个定律。） 4. 总是将你的日程表放在你身边 5. 先将主要的事项及活动计划好 6． 多花些心思在每天的开始。因为一个好的开始往往带来有效的一天。 7. 学习曲线告诉我们：尽可能将有关事项及活动归纳在一起，比如将要打的电话集中起来处理。 8. 确定容许足够的时间在每一件工作上，但不能给予太多的时间，以2小时为宜。 9. 建立一些弹性时间应对突如其来的事件上，比如每天有40%的时间是弹性的。 10.每天拨些时间用来思考。11.考虑如何将等待及旅行时间变得更有用，譬如阅读。 12.如果可行，试着将你的生理时钟与你的工作相配合。 13.学习如何控制自己不去做没有排入行程的事情。 14.每日下班前先将明日行程安排好。 15.诗人常跟我说：生命就是用来浪费的。（当然他想要表达的意思可能是，自己支配。）但经历这样的地震事件之后,怎么还能依旧觉得生命有大把时间可以浪费?!而且,浪费的如此坦然? 16.一个没有时间管理的人，必将成为别人时间管理的一部分. 价值观：代表一个人对周围事物的是非，善恶和重要性的评价，让你感觉美好，快乐，活力十足的属于自己的原则，价值观往往会左右你的选择。
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