作为日本的知名企业，松下在全球都享有盛名，除了闻名天下的质量控制体系和系统，松下在EHS方面也颇有建树，本公众号刊发过的关于松下安全管理的资料如下：
日资企业的安全管理特点是一旦方向确定，会持续不断坚持下去。日资企业自上世纪70年代以来，一直大力推行6S、指差呼称（手口示意法）和KYT，具有鲜明的特点，并且取得非常不错的安全业绩。
这不禁让人想起足球，在上个世纪80年代，中国足球还可以3:0战胜日本，但随后两国足球发展和分化明显，中国足球一会学德国足球，一会学西班牙足球、一会学巴西足球，反反复复，纠葛不前，甚至倒退。反观日本，坚定学巴西足球，派遣大量青少年留学巴西学习足球，走技术路线，同时大力改善国内联赛，抓好青少年足球，笔者在网上看过日本高中生足球联赛，水平之高让人五味杂陈。时至今日，日本足球早已称霸亚洲，跻身世界足球强国。
也许拿足球和安全来对比不具有可比性，但看国内安全发展，监管不可谓不严，不可谓不重视，但为什么重特大事故屡禁不绝？答案可能很复杂，但安全管理近些年新名称新花样倒是层出不穷......
下面刊发一个十几年前的松下现场安全管理实践的PPT，即便那时的东西，现在国内的较大规模企业哪家能达到或者超过？除了个别优秀企业，绝大多数企业的安全管理水平恐怕难言达到或者超过吧。
知耻而后勇，有差距并不可怕，可怕的是不承认，不反思，不真抓实干......
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