一位优秀管理者每天应该做什么事？

不同的行业不同的团队，管理者的侧重点是不一样的。所以我只能从总体的角度来看问题，我觉得优秀的管理者应该管好三个方面：自己、团队和客户。

管自己：

1、每天早上做当日规划

优秀的管理者首先是一个自律的人，有着非常明确的目标感，对每一天自己的任务都必须清楚。管好自己的第一个要求就是管理自己的时间。

2、每天学习新的知识

学到老，活到老。优秀的领导者需要与时俱进，不断学习新的东西，拓展自己的视野。

3、每天总结和反思自己

每天总结自己一天的表现，反思自己的不足，学习别人的长处，取长补短，使自己更加优秀。

管团队：

4、每日早会和团队成员同步工作状态

很多公司都有每日早会的习惯，时间无需很长，15分钟即可，主要是同步工作的状态，及早发现问题。优秀的管理者不一定每天亲自参加或主持早会，但一定要了解大家的工作状态。

5、帮助或启发团队自己解决问题

帮助团队解决问题，或者启发和引导下属去解决问题。

6、监控工作流程，掌握实时数据，并形成改进的意见

优秀的管理者即是流程的制定者，也是流程的维护者，对于工作流程，一定要时时刻刻关注，并形成自己的改进意见。

7、保持和下属沟通，用一对一的沟通方式了解其工作状态和想法。

优秀的管理者应当主动走出办公室，和下属保持沟通，一对一的沟通有助于增进了解，并得到第一手的反馈信息。当然一对一沟通的频率视情况而定。

管客户：

8、和客户建立良好的关系

优秀的管理者都非常重视和客户的关系，每天和客户沟通、互动，而且形式多种多：正式的，非正式的，哪怕是一个朋友圈点赞，都可以。

9、和客户保持信息通畅

10、管理客户的期望

以上两件事情，不一定每天都要做，但每一天都要放在心上，根据实际情况和客户保持信息通畅，并管理他们的期望。

事情看起来很多，但一个优秀的管理者，能够把每天过的充实高效，并且得到最好的结果。

请大家继续关注“美映生活”，让我们继续交流！