作业环境在几千甚至几十万伏的高压电
104个高压室
496台高压电动机
691台电力变压器
1646台微机保护装置
1704组过电压保护器
1731台高压断路器
1971面高压开关柜
……
全公司高压电气设备的年度预防性试验、检修、抢修
工作现场环境复杂多变
除“高压”电作业之外
室外、野外作业，煤气、旋转设备区域作业
……
工作环境点多面广
但，就是如此
“危机四伏”的战场，“步步惊心”的险境
他们实现了
43年，无安全事故！
注意
与高压“电老虎”
打交道的班组实现了43年无安全事故
注意
不是一个月、一年或十年、二十年
是四十三年的保持
43年，15695个日日夜夜
经历8任班长
机构调整
300多名员工进进出出
无论机构组织如何变化
人员如何调整
重视安全管理
遵章守纪，“标准化作业”等
优良传统始终如一
优秀安全文化始终代代相传
他们就是
能环部检修分厂电气检修作业区调试班
能环部检修分厂电气检修作业区调试班
43年的无安全事故，靠什么？靠的是他们创造出的几项富有本班特色的安全“秘籍”。⬇⬇⬇
自创安全管理方法
秘籍一
“211”安全工作方法
双安全交底: 在检修作业前，先根据检修任务的情况，班组对危险源有个预判，然后告知班组成员。在到达检修现场后，运行方（点检方）再对班组成员进行详细的安全交底，从而达到“双保险”的安全效果。
一票一柜法：一张检修票对应一面高压柜，既可节省应对突发生产异常事故时的停送电时间，又可避免一票多柜给检修带来的安全隐患，更好的体现出：安全就是为了生产！
“一对一”操作指令: 点多面广的作业环境使我们必须分成若干小组进行作业，每个小组在需要联系时，必须是每个小组的负责人一对一联系（手机），避免作业指令混淆，出现误操作引发的安全事故。
秘籍二
特色“家规”创建浓厚安全文化氛围
以三字经的形式编写的“家规”，在朗朗上口之余融入安全理念于其中。推行有调试班特色的安全“家”规，将班组安全生产注意事项罗列分析，读来朗朗上口，易学易记。
以图文形式将岗位作业流程标准化，放入班组“安全文化角”，让员工随时随地进行学习。
秘籍三
以岗位提升为抓手 保障安全可控
创建“电气检修作业培训基地”，为员工技能培训、技能传承搭建平台。自培训基地成立以来，班组已围绕“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”开展了系列理论培训和实操培训，为检修作业安全标准化、使用仪器规范化提供了有力的技术支撑。
秘籍四
形成文明好素养 试验仪器勤保养
“工欲善其事，必先利其器”试验设备就是我们手中的“利器”，维护好它们，不但保证了检修质量，也给检修安全带来了可靠的保障。
秘籍五
吸取事故案例教训 消除安全隐患
“前车之鉴 后事之师”，吸取某电厂因短接线遗漏而造成的人身伤亡事故的教训，将班组做试验所需的短接线赋予“身份编号”，并有专人记录，做到每根短接线使用明了清楚。
秘籍六
可视化标准操作 为安全保驾护航
针对点多面广、环境复杂多变的作业环境，将在作业中存在安全隐患或要特别注意的方面记录下来，形成信息共享，共同预防。
班组制作了各项检修的“标准化手册”（图片、视频），所有员工必须“按图索骥”，规范操作。作业完毕后，由专人对现场进行清理。
坚持基本安全管理
1
严格执行标准化作业按章操作，杜绝违章违纪行为
2
开展多形式岗位安全培训，安全读报等安全学习活动
3
班前会“三讲”活动：讲流程、讲风险、讲措施
4
“四表一图”体现风险预知、安全交底到位，隐患自查和报告及时
5
提升事故应急能力，进行事故视频教学、积极开展各类应急预案演练
6
以人为本，转变安全观念，发挥安康代表作用
7
坚持班组成员“一岗双责”，明确各岗位应履行的安全职责
8
制定了符合自身实际的“岗位风险描述表”。
调试班针对自身作业现场点多面广、作业环境复杂多变、安全风险系数大的特点，制定了符合自身实际的“岗位风险描述表”。班组开展“头脑风暴”，每位员工独立思考并亲笔描述本岗位的作业安全风险，此举使班组员工加深了对作业流程的熟悉，提高了对安全风险的预防。
在此基础上，调试班建立了“员工安全风险自检看板”，让员工每天对自己的精神状态进行自评，安康代表记录在案。在作业时，班组长根据员工的状态进行合理安排，员工做到对作业项目的风险应知、预防应会，并签名确认，做到动态管理。
优秀文化 薪火相传
“铁打的营盘流水的兵”，从1974年到2017年的43年间，调试班经历过8任班长，约300人次进出班组。无论机构组织如何变化，人员如何调整，重视安全管理，遵章守纪，“标准化作业”等优良传统始终一脉相传。
陈小梅
1999年任调试班班长，2001年退休。
在调试班，我们培养了“安全第一、遵章守纪”的好习惯，自己一辈子也没有出事，平安幸福。“安全每一天，幸福一辈子。”
刘广斌
2000—2012年任调试班班长
现为能环部检修分厂电气技术负责人
这位“老班长”说，老前辈流传下来很多优良传统：班组长是现场安全生产“第一责任人“，作业过程中，班长认真负责，进行全程监督、跟踪。如果“工作票”没填写、签字，安全防护措施没有落实到位等，绝对不允许开工。每到一个作业现场，班长都提前与检修方沟通，确认危险源点，进行安全交底，熟悉作业流程，确保安全作业。
刘钦伟
2008进入调试班
现任能环部检修分厂厂长
2006年，电修工段调试班就按照电力行业标准制定实施了“三方停电挂牌”制度，2014年底，公司下文全面推行发源于调试班的“三方停电挂牌”制度。虽然开始实施时有人觉得繁琐，但经过优化、宣贯和执行后，该制度很好地保障了检修员工的安全。现检修员工都普遍接受和执行了该制度。
吴东文
2012——2015年任调试班班长
现为电气检修作业区作业长。
回忆在调试班经历，他感慨地说，老前辈的“传、帮、带”做得好，老员工都是把安全知识、经验毫无保留传给年轻人，帮助年轻人提高业务技能和安全技能。班组长严格要求班员，发现不对的地方及时指出，不怕得罪人，“严是爱，松是害”。从厂部、分厂、作业区、班组，安全工作层层有人把关，各级管理人员按照安全规章制度严格检查，对现场任何细节都不放过，整改措施马上跟进，及时消除安全隐患，不断提升现场本质安全化水平。关键就在“任何小事都落实到位”。
陈海燕
2015年10月进入调试班的
“最年轻班员”。
安全操作没有“侥幸”，没有“如果”，只有“万无一失”。调试班是43年没有事故的班组，来到本班我感到很安全，很幸运。今后要多向老师傅学习，把遵章守纪、“标准化作业”等学好，把班组优良传统、文化传承下去，并发扬光大。
钟韶
现任班长
调试班43年无安全事故，这是几代员工努力获得的荣耀，同时也是巨大压力，鞭策我们继续前行，从零开始，不断严格管理，创新发展，提高安全技能，保障员工每一天的安全、幸福。
奖 状
🔹2015-2016年，调试班连续两年被评为“韶钢年度安全1000标准化示范班组”、“宝钢安全1000标准化示范班组”，并在此基础上两年荣获“韶钢年度十佳标杆示范标组”；
🔹2015年被评为韶钢“二星级作业区”；
🔹班长钟韶获得韶钢2015年度“最佳员工”的称号，获2016年度“全国安全管理标准化百名优秀班组长”称号。
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能环部检修分厂电气检修作业区调试班
安全无止境，安全“1000”建设永远在路上！
43年无安全事故，这是几代员工数十年如一日的坚守，遵章守纪，一丝不苟，调试班员工们在平凡的岗位上做出了令人惊叹的业绩。
坚守
43年无安全事故，体现了专注干事的精神品质。他们心无旁骛、专心致志、精益求精地工作；坚持戒骄戒躁、久久为功，没有半点懈怠和马虎。
专注
43年的坚守，成就了无数耀眼的光环、荣誉，成就了企业生产安全稳定顺行，保障了众多员工、家庭的幸福安康。
幸福
编辑：@阿宝
图文：@入云龙 @原来你在这里 @Sue
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