有一个朋友说要辞职。我问他:“你都做到经...
有一个朋友说要辞职。我问他:“你都做到经理这个位置来,为什么还辞职呢?”他说:“公司的有问题,我又无力改变,只能辞职了!”
他在那家公司有什么问题呢?
原来公司从老板到员工,每天都要加班,从来没有不加班的时候。
加班倒是可以理解的,毕竟公司业务忙,加班是正常的,但他说公司的业务并没有那么忙,很多员工到了下班时间,其实也没事干,干坐着也不能走,甚至连他有时候都没事干,但是老板都没有走,你走的话,老板隔天就会找你谈话。
我笑了,典型的老板天天忙死,底下的人闲死!
管理届有这样一个段子:
很多老板把副总的事干了;副总没事干怎么办,又不好意思闲着,只好去抢经理该做的事;那经理没事干也不行呀,就去找一些主管该做的事做;主管没事做,怎么办?公司又不养闲人,只好把下属的事给做了;下属没事干,于是就整天在想公司该往哪里走,这本来是该老板想的事情,结果员工去想。
为什么很多老板领导忙得恨不得连轴转而员工到点下班?员工上班时间无所事事、混日子,很大程度上是因为领导太忙了。
韩非子曾说:上君用人之智,中君用人之力,下君用己之智。这说明仅靠自己的力量的领导是干不成大事儿的,只有善于授权,擅用他人之力,他人之智,这样的领导才能干成大事,成就一番事业!
所以,当时我非常认同这位朋友的观点,我说:你离职就离职吧,反正这样的公司也不值得你待着!
【启示】
第一,老板应该让管理层、让员工忙起来。俗话说:人闲是非多,人一闲心里想得就多了,想什么呢?想同行的工资,跟同行对比,想下班的去哪玩,想上班时间搞点副业,所以老板应该让员工忙起来!
第二,老板让员工有事干,让他们发挥自己的能力,去做一些事情,对他们来说也有成就感,有奔头,能力有提升,收入带来增长,如果老板只把员工作为打下手的人手,他们得不到提升,看不得前景,没有希望,自然就会离开!
第三,老板就应该做老板该做的事,经理应该做经理的事,而不是天天盯着公司那帮人,高明的老板从来不会盯着人,他只需要管理好几个人,其他的人交给有能力的人来管理这就够了!
在这里推荐一套带团队的书给大家,老板要读,管理层必读,在这个特殊的时期,有时间读书提升自己,也不至于浪费时间。
这是一套专门针对团队管理者的系列,全套5本,128元,快速提升你的团队领导力,打造优秀团队,带出理想业绩,其实就这么简单!
1、《管理就是带团队》:9招教你带出高效团队
2、《管理就是带团队2》:10招教你聚拢人心
3、《管理就是带团队3》:12个人才培育方法
4、《不会带团队,销售主管累到死》60个专业销售工具
5、《老板不严,团队难带》:一位老板的8个带团秘诀
[心]聚人心,育人才,带队伍,出业绩,有工具,有方法,团队管理者案头必备读本。赶紧点击这里学习吧
[鼓掌]
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。