《能不开会，就不要开会》

1、会议是企业管理中高成本的一件事，要以投资者的视角看待会议！

2、能点对点解决的就坚决不开会，能开小会的就坚决不开大会，能开短会的就坚决不开长会！

3、无备不会，会必有议，议必有决，决必有行，行必有跟，跟必有果！

小结

1、会议的成本不仅仅是与会人员的人工成本，同时还有很多隐性的损失成本！

2、不要力求每次会议都能创造更大的价值，但至少能抵消会议的投入！

3、每次会议要有清晰的目标、严格的时限和参加人数的限制，并且要做好落地跟踪的工作