庐山会议作为极具特色、激烈的研讨会，受到了后世非常多的关注。争议发生的主要原因在于，彭德怀对“大跃进时期”出现的问题发表了激烈的看法，引起了许多将领的严词反对，受到这次事件的影响，邓华、洪学智纷纷被降职或赶出了部队，唯独韩先楚没有经历降职，这其中的原因，要追溯到抗美援朝时期。
抗美援朝时，彭德怀是第一解放军的司令，手下就有邓华、洪学智和韩先楚等等几位副司令员。其中洪学智因为对后勤管理工作非常有经验，被分配为主抓后勤的副司令，彭德怀对洪学智说：作为一名战士，我相信你的能力。后勤保障工作极为重要，关乎到我们的战士能不能安心地打仗，能不能打物资充沛的硬仗，我要你不顾一切代价，全力保障好战线的物资供给，为战争胜利提供充足的保障。
接受命令的洪学智立刻开展了工作，他对全军的补给战线进行了深入的研究，针对性地指出了关键节点的重要保障工作，同时对后勤物资的调配进行了重新调整，完善了各战区物资的供应。事实证明洪学智安排得极为正确，因为加强了物资供应节点的保卫工作，让敌人破坏供给线的阴谋彻底作废，而重新调整过的供给方案则是最大程度的满足了各战区的需求，为战斗的进一步推进提供了坚实有力的保障。
彭德怀则是将邓华留在了身边，邓华跟彭德怀在一起的时间长了，两人互相都非常的了解，同时彭德怀还知道，邓华是一名不可多得的将才，对于战局的把控非常精准，能够帮助自己及时的分析战场局势，以便更快的制定出应敌策略。邓华深知身上的责任重大，虽然他更想去前线跟战士们一起打仗，但军人的天性让他接受了这个命令。战争激烈的进行中，邓华靠着扎实的战争理论与精密的战局分析，多次预判了敌人的阴谋，减少了我军战士不必要的损失。为了能够保障战局平稳进行，他一天的睡眠时间不足五个小时，睡醒后第一件事就是走到地图前分析战场情况，及时根据前线送回的情报进行分析和下一步计划的布置，彭总对他的精神多次提出了表扬。
而韩先楚则是一名前线指挥人才，虽然都是指挥型将领，但前线指挥型人才更加的重要，他们需要对战局有非常敏锐的触觉，在第一时间发现敌人进攻的目的，并下达命令进行相应部署。打了一辈子仗的韩先楚接受命令后就扎根在了一线战场，靠着出色的指挥才能和硬派的作战风格，为他所在的指挥部赢得了“韩指”的称号。
这样算起来，邓华与洪学智与彭德怀接触的时间最长，而韩先楚与彭德怀接触的时间最短，也为后来三人不同的命运定下了基调。在批判大会上，邓华被迫说了几句彭德怀的坏话，但被人一下就听出来是“明批暗褒”，认为他态度不坚定；洪学智则一句坏话都不肯说，他面对会上的众人，态度坚定地说：彭总没有错！我的看法跟彭总是一样的，有错就要改，为什么不能说。而韩先楚则无伤大雅地说了几句，就这样被一笔带过了。
会上的态度改变了他们的命运。因为邓华的态度存在问题，在会议结束后被调离了部队，担任了副省长职务；洪学智的问题最大，不仅不“批彭”，还表现出极为强硬的态度和拒不悔改的决心，最终他被赶出了部队；韩先楚虽然也与彭总沾边，但他当时身上还有着非常重要的职位—福州军区的总司令。
在当时的那个时间段里，福州军区受到了全军上下的关注，而作为福州军区的总司令，不能因为这件事就随便地换掉。当时某位军区领导也表明了态度：韩先楚有错，但不能过于批判他的过错。同时因为韩先楚与彭德怀接触的并不算多，这件事就这么不了了之了。
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