王利芬：其实刚才在马总的这样一个谈话里面，有两点是特别的要注意的。一个说在推出一个新的产品的时候，硬件的东西要看它的用户留存率，整个公司构架和管理上主要是所有公司管理手段都要为产品服务，因为一个公司是否盈利，是否能够让用户喜欢，最后还是产品的质量。我觉得这是他今天上午至少从我的角度看到的，非常要命的两点。很多公司抓管理，希望有效率，但是最后围绕审核的目标中间是有所迷失的。
雷总也说了很多闪光点，第一个基本每一家互联网公司都可以用，就是互联网公司切忌布局，应该是一点点长大，某个步骤里面把资源一点点根据市场需求来布阵。
第二点，其实在互联网领域里面存在着普遍的盈利模式，就是急速的扩张，占领市场份额把对手甩到没办法抗衡的时候，这时候可以提高定价权，把以前亏损的挣回来，但是亏损和资本关系要特别密切，否则这一步走不上来。互联网生存发展已经探索出了它和传统模式不一样的东西，但是并不是每一个人都能玩这一套的。
第三点，一个公司你的产品如果宣传过早、鼓噪过早，过早调动用户预期值，最后会让你的预期值管理陷入巨大难度，人你的产品口碑无法传播。
第四点，我问中国为什么没有操作系统？因为只有操作系统真正在主宰移动互联网产业，他说操作系统要命的不是操作系统本身，而是系统的生态链
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