小故事：禁果效应

在法国，土豆很长时间都没能推广开来。迷信的人不欢迎它，还给它起了个怪怪的名字：“鬼苹果”；医生则认定它对健康有害而无益；农学家断言，种植土豆会使土地变得贫瘠。

法国著名农学家安瑞·帕尔曼切曾在德国吃过土豆，便决定在自己的国家培植它。可是过了很长一段时间，他都未能说服任何人。面对人们根深蒂固的偏见，他一筹莫展。后来，帕尔曼切决定借助国王的权力来达到自己的目的。

1787年，他终于得到国王的许可：在一块出了名的低产田里栽培土豆。他耍了个小小的花招：请求国王派一支全副武装的卫队，每个白天都在那块地里严加看守。

这异常的举动撩起人们强烈的好奇，每当夜暮降临，人们便悄悄地摸到帕尔曼切的田里偷挖土豆，然后再小心翼翼地将它移植到自家的菜园里。每天晚上，都有一批批忙碌的偷窃者。

就这样，土豆昂然走进了千家万户。帕尔曼切终于如愿以偿。

越是被禁止的东西，人越感好奇，越想得到。这就是禁果效应。

管理中，如果只是一味地禁止下属不准这不准那，往往会适得其反，所以，请智慧的管理者寻找智慧的方法。