很多人都说,跟对一个好领导,
不仅能让自己少走几年弯路,
还能在一个相对公平的环境中不断提升自己。
之前选择新工作的时候就有人语重心长的告诉我,
判断一个单位好不好,看手下老员工混的如何就知道了。
我觉得这句话说的非常有道理,
所以从这句话作为出发点,判断一个领导好不好,
就看他如何对付这三种员工就可以了。
一个有水平的领导,
对于刚入职的新人他一定会付出更多的精力,
能给新人提供更好的工作环境和更充足的工作资源。
好的领导自然是担当领路人的角色,
最起码得给予新人最基本的资源优势,
在入职和转正前给予根本的关怀进行最基本的沟通。
我见过很多没有水平的领导,对于新人不管不问,
新人刚入职一般都是三缄其口、闷不做声的,
很多事情领导不提点几句他们就只能钻牛角尖。
让新人自己去试错的话,耗费的时间未免太长。
这样的领导首先就不利于新人快速的接受一份工作,
其次他作为甩手掌柜,
手底下一般不会有太强的兵,
这个团队一般都不利于你的个人发展。
和我一起合租的室友小张,
他的领导就是一个心胸极其狭隘的人,
他巴不得员工犯点错误然后他批评几句,
彰显出自己的水平能力,或者利用员工的犯错施行打压。
但是我也见过很多有水平的领导,
对于员工犯的某些错及时给改正的机会,
然后会分享一下自己作为过来人的经验教训。
他不会利用你的错误来打压你收拾你,
反而会担心这件事情会影响到你,
他会把眼光放远到培养出很多更有能力的人,
而不是借机打压把人变成帮他赚钱的机器。
在员工犯错这个问题上,
最能体现出来一个领导的格局。
这一点很重要,因为在你选择一家企业之前,
你得看看里面的老员工混的怎么样。
而且就是当老员工选择辞职的时候,
公司的领导是会持好聚好散的态度,
还是会在员工走之前压榨一波,
甚至对员工态度就发生改变,拖着不让人走。
我之前认识到一个学姐,她是计算机专业毕业的,
然后找到一家计算机网络公司后
被分到了公司的市场部工作,
后来学姐觉得这个部门毫无她的用武之地,
于是就申请了辞职。然后她的领导就和她
一起做了一点学姐未来的发展规划,
替她安排到了公司的技术部。
后来学姐就觉得这个领导特别好,
于是也陆陆续续的推荐很多人才来这家公司。
还有些留不住员工的领导,
都会反思一下为什么自己手下留不住人,
而有些领导,员工走了还在嘲讽员工将来会后悔。
如果是你,你愿意跟哪种领导呢?
不管是准备入职还是已经入职,
都必须得考量领导的这个方面,
如果公司一些老员工都出现问题了,
那你几乎可以趁早离开了,因为一般我们说,
老员工的今天可能就会是你的明天。
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