创业守业同进步
根据我对低学历老板的观察,他们通常经历几个阶段,第一阶段,从事自己并不情愿的职业,一般是做点小生意。第二阶段,发现一个机会,迅速抓住机会,取得成功。他们能够抓住机会,不是缘于知道,而是比同道更有悟性。创业成功后,他们容易自我膨胀,以为那些高学历的人,没什么了不起。第三阶段,当企业的规模超出自己的管理能力时,老板要么聘请高学历的职业经理人,要么停止发展。在这个阶段,老板开始认识到,自己的能力有局限性,不得不对高学历的职业经理人刮目相看。
我认识一位做白酒的老板,他的年销售额已经达到两亿元。这个老板原来是闯关东的盲流,做过各种各样的生意,最后靠做白酒发家致富。他觉得靠自己的能力,已经远远不行,于是,到处招贤。
被他看中的人,分为两类,一类是看走眼的,没真才实学,最后不得不走人;另一类有真本事,这类人又相不中老板,觉得跟着他没前途,最后,还得走人。
老板不断感叹,人才难得。
他要求我帮忙介绍人才时,我明确地告诉他:“要么你自身进步,职业经理人才愿意在你手下干;要么你彻底放权,让职业经理人掌管公司。”
这两条,老板都做不到。那好,不要继续发展,保持现状就行。因为在老板没有进步的时候,发展意味着灾难。
微软的创始人比尔·盖茨和雅虎的创始人杨致远,都是大学未毕业就辍学创业。有一次,杨致远与大学生对话,他忠告大学生们,还是应该先接受完整的大学教育,然后创业。这些辍学创业的老板,聘请的经理和技术人员,无一不是高学历人才。
社会就是那么有意思,没学历的人,往往能够创业成功,但是,大多数低学历的老板,无法驾驭大企业;高学历的人创业成功者少,但是,大企业的职业经理人,往往是他们。创业老板与职业经理人的有效结合,才能真正把企业做大。
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