——《互联网时代的世界观·关系宇宙》导读之九十六
由陆天然、叶舟、胡均亮合著、国务院研究室中国言实出版社出版发行的《互联网时代方法论丛书》第一卷《互联网时代的世界观·关系宇宙》一书论述了中国发展瓶颈不在内部结构问题、体制问题，也不在投入大小问题，而根本在于方法问题，在于打破守旧的顽固的小格局思维模式。如果打不破小格局思维模式，中国在很多方面恐怕再过100年也赶不上人家。
调度力可以使百年差距归零
中国的某些头脑僵化的科学家比文盲都不如，这绝不是故意损他们。例如有一档电视台的对话栏目，主持人问中国著名科学家XXX，中国离获诺贝尔科学奖还有多大差距？那位被请来的嘉宾科学家稍为思考了一下回答道：至少还有20年差距，如果不加大科研经费投入的话。
此话几乎代表中国99%的科学、专家、学者的心声。他们几乎都认为只要加大科研经费就会加快缩小与先进发达国家的科研差距。
此话对吗？显然是错的。
错在哪里？错在思维格局，错在思维方法。
例如中国人要跟非洲黑人比短跑、比耐力，也许有人会说估计要20年能战胜他们。但如果直接把田径冠军聘请过来也许一年或三五年就可以缩短差距。
如今，全球资源流动，任何行业的差距，根本不存在20年之说。有人说要10年、20年，那是因为他思想僵化，总认为别人靠研究投入领先了，我要追上他们也得靠加大投入才能追赶上。这就是思想僵化的结果。中国的科研若指望他们，那中国就会永远落后。因为按他们的逻辑推理，我国加大投入，别国难道就不知道加大投入吗？如此一来，岂非永远赶不上人家了？
这些问题，你只要问中国最精明的企业家，他们就会说，最多3年就赶上世界第一的国家。他们凭加大投入吗？非也。他们凭调度力。他们深知，调度力可以使百年差距归零。
人家第一，我只要用钱或其他办法将对方的冠军要素调度过来，另加上其他冠军要素从新组合，我就第一了。任何行业都是如此，根本不存在所谓的差距。
如今，全球一体化，根本不存在什么是美国的，什么是中国的。你敢说，麦当劳是美国的吗？我们要赶上麦当劳要多少年？这个说法都是错误的。今天，麦当劳已是中国的，谈不上要多少年的问题。因为没有一个美国人在中国站柜台、卖汉堡，都是中国人自己在做、自己在卖、自己在买。
中国绝大多数人都还不理解什么是一体化，什么是无国界。全球流动时代，真正厉害的不是产权、不是品牌权，而是调度权和使用权。
如你有一个产权房在北京，你一生都只收租金，从没住过一天，我租住了一辈子，直到这个房子被拆除。你说这房子是你的还是我的？当然是我的嘛！
因此，当今中国无论任何行业，若要迅速缩小与外国公司、品牌、产品、成果之间的距离，方法只有一个，那就是充分运用连接力，发挥调度力，是加强横向对接力，而不是同样加大投入去搞科研。中国只要将科研经费用于向全球搞对接工作，我想中国的科技会立马升级。
如果不吃透全球调度力能快速使百年差距为零的观点，那就真的会永远赶不上了。
今天，无论干什么，无论缺什么，首先想到的应该是从外部解决，从外部调度，或收购、收买或合作共享，而不是关上门加大内部投入，调动内部积极性去埋头苦干。
记住：当今最快速解决问题的方法是“外因卓越论”，而不是“内因成功学”。
开发内因——慢而吃力；
开发外因——快而省心。
所以中国人，都应补上这堂外因卓越课。在全球一体化时代，在互联网时代，无论想干什么，首先就要想到寻找外因，利用外因去加速成功卓越，而不是封闭自我、埋头开发自我，凭苦干出效绩。
只开发内因——慢且不一定成功；
利用外因加内因——快而卓越。
中国文化或中国人思考问题有三个基本层次：
最低层面——具体做事的——重视开发内因；
中间层面——管理做事的——重视内外协调；
最上层面——战略决策的——重视外因协同。
由此可知，只要是做事的，无论是种地的农民，还是搞科研的科学家，大都会形成开发自己的思维模式。因此，要问中国获诺贝尔科学奖还要多久的问题，就不能问科学家，他们讲的话多是从内因出发的。也就是说，问话的人犯了错误，不应该向“书呆子”问这样的问题。错的不只是回答问题的科学家，还有电视台的主持人。
当今时代，全球流动，根本没有绝对的边界，如时间边界、空间边界、文化边界、产品科技边界，这应成为地球人的常识。
另外，由那个科学家的回答，我们也可以看出，千万不要迷信专家、权威，一定要问一句，他们是哪个领域的权威？离开他们知道的，在其他领域，他们就不再是专家，有时很要能还不如普通人呢！
（作者/《互联网时代方法论丛书》主编、中国互联网方法论课题研究中心主任）
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