前些年，一本名为《狼图腾》的图书在上市之后，迅速红遍全国。该书讲述了内蒙古草原十几个连贯的“狼故事”，对“狼性”做出了形象而又深刻的描述。出乎作者姜戎先生意料之外的是，该书迅速在全国上下引起了一片“狼叫”，大家都在谈论所谓的“狼道”，还有人煞有介事地总结出了《狼子兵法》，声称其思想性不亚于《孙子兵法》。一些企业甚至开始将“狼道”引入到了企业文化，并称之“狼性文化”。
狼性文化”漠视人性，导致了人性的缺失。“狼性文化”的背后是残酷无情、你死我活、不择手段、阴险狡诈，员工被看成企业攻城略地的一台台像狼一样的商业机器。在与市场竞争对手的较量中，置对方于死地是唯一目的，再加上不择手段，蔑视规则，结局往往是两败俱伤的恶性竞争局面。而在企业的内部管理中，由于“狼性文化”强调攻击性，会导致企业内部难以形成和谐友好的环境，员工变得冷酷无情、贪婪、不按规则出牌，管理层则会变得独断专行，缺乏信任感。试想，在这样的环境下，即使拿着丰厚的薪酬，员工心里会有幸福感吗？
我深深地感觉到，我们的企业要是这样下去，将来全社会都会变成“狼”，而不是人，这是十分可怕的。在“狼道”和“人道”的选择上，我的答案非常坚定：将“人道”进行到底。
何谓“人道”？在中国古代儒学中，“人道”与“仁道”相对应，孔子主张推己及人以行“仁”，墨子主张“兼相爱，交相利”。经过儒家思想在历代的不断演化，人道已经成为对人的基本价值的一种判断。我认为，人道，就是尊重人性，达到“以人为本”的一种价值观。具体表现为关怀人、爱护人、尊重人，做到以人为中心，以具有时代色彩的眼光研究和对待人的特点、需求和利益。
“商道即人道”，这是晚清“红顶商人”胡雪岩的人生顿悟。你可能知道，胡雪岩名下有一个享有盛誉的老字号药店——胡庆余堂，但胡雪岩本人根本不懂医，为什么他能做出这样的成绩？正在于他的“人道”理念。他有一个亲戚，祖上曾是开大药店的，但由于此亲戚特别好赌，落得个家道中落。胡雪岩不仅没有嫌弃这个亲戚，还十分尊敬他，帮助他改掉了坏毛病，建立了胡庆余堂药店。随后的几十年中，胡庆余堂成为名闻天下的老字号药店，素有“北有同仁堂，南有胡庆余堂”之说。胡庆余堂门楼上现今还保留着胡雪岩所立的“是乃仁术”四个大字，作为胡庆余堂的祖训。
我在同企业家交流的时候，也经常提倡坚持“人道”文化，摈弃“狼性”文化。因为只有在“人道”文化的企业里，员工得到尊敬，特长得到发挥，价值得到实现，这样的企业才称得上是幸福企业。
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