原创/李撒欢
我一直很好奇一个问题：秋叶是如何做到每年都至少出版一本书的？
毕竟，写书这件事是挺费时间和精力的一件事。而秋叶不仅仅是写书，还做培训、输出各个新媒体平台的内容等等，如此大的工作量是如何高效完成的？
在秋叶最新出版的《写作7堂课》中，总结了7种写作方法，尤其是解释了为什么他能如此高效率完成写作的原因。
大前研一被《金融时报》评为日本唯一成功的管理大师，在日本的管理界有「日本战略之父」的美名。
他写过数本畅销书，至今仍然笔耕不辍，比如《思考的技术》《专业主义》《低智商社会》等等。
出乎大家意料的是，大前研一从小就不是老师眼里的好学生。
经常逃课，原因只是因为他不喜欢老师的教学方法。
比如，有一次课上，老师讲到15世纪的大航海时代，小小年纪的大前研一就问了一个问题：
哥伦布明明是意大利人，为什么偏偏要从西班牙起航呢？
结果老师被憋的脸红起来，用其他话题岔过去了。
但是大前研一却没有放弃，自己跑到图书馆去找答案，翻了厚厚的几本书以后才搞清楚，原来当年航海技术水平很低，经常会沉船，西班牙航海家不愿意承担这种风险，但是西班牙国王觉得大航海能够带来财富，愿意资助。
于是，其他国家的航海家就都跑到西班牙来了，不仅哥伦布是热那亚人，而且麦哲伦也是葡萄牙人。
其实西班牙国王的这种措施，就是现代风险投资的雏形，如果这些航海家发现了财富，那么其中大部分财产要归王室所有。
进一步来说，就是利益驱动世界。
大前研一后来核能工程相关专业毕业，但是发现自己并不擅长做工程师，于是跳槽进了麦肯锡的日本分公司。没想到反而如鱼得水。
咨询行业需要在短时间内搞清楚一个领域的问题，并且提出自己独到的见解。
而这恰恰是大前研一多年以来的思考方式。
刚开始进入咨询行业，大前研一作为一个门外汉，连基本的行业术语都不清楚，被他的主管嘲讽是一个完全没用的多余者。但是，他没有放弃。
通过把所有的概念都记录下来，并且在这个过程中，对于企业管理产生了无数的新想法，1年时间就记录了大量的笔记，最终，他把这些研究笔记出版了一本书叫做《战略家的思想》，从而一举成名。
后来，大前研一升任了麦肯锡总公司的董事，以及亚太分公司的总经理。
秋叶从大前研一的方法论中，领悟到做咨询顾问，一开始就必须站在比客户更高的角度去思考问题。
并把这套研究和写作方法总结成了三个步骤：
①梳理这个领域全部的重要基础概念，并持续更新
一个领域的知识都是以概念的形式存在的。
当进入一个新行业的时候，由于别人交流都是以基本概念为基础，假设你已经懂的前提下，但实际上你并不明白，于是，沟通起来就很困难，做起事情来也会漏洞百出。
这也是为什么大前研一刚进入咨询行业会遭到同事们的讽刺。
要知道大前研一本身是麻省理工学院毕业，对于核能工程、学术专业用语都非常熟悉，但是进入到咨询行业，就必须要从行业里最基本的的概念重新学习。
这里面有两个关键词，一个是全，一个是新。
全意味着，对于行业内的常见概念非常熟悉，对于一些稍微生冷的概念也要了解知道。即使一些在行业从业很多年的人，其没有系统梳理过概念，也会犯错。这样咨询起来会比对方更专业。
新意味着，要跟上整个行业的发展，新的名词意味着新的方法，也要及时更新到概念库中。
②检索这个领域重要的问题
通过搜索引擎、垂直的论坛、相关的论文、图书等等，收集所有重要的问题。
了解了这个行业的概念只是最基本的工作。
更重要的工作是要明白这个行业中大家过去、现在面临的问题是什么？
只有问题才是大家最关心的。
毕竟，工作就是在解决问题，要不然就是在解决问题的路上。
通过这种搜集就会形成一个问题库。
③把这些问题组成成一个写作的框架大纲
由于信息的海量，总会有信息差的存在。
有些早已经解决的问题，已经有高效率的答案，但是却依然蒙头在发明轮子。这种事情在企业中屡见不鲜。
而且在梳理问题过程中，也会激发自己的过去经验，提出一些新的解决问题思路，从而提出新的创意，甚至进一步提出新的概念。
有了这个写作大纲，就可以快速的补充更多的资料，写出一些值得优化的答案，从而可以高效率的完成书籍的创作。
秋叶把这个方法叫做「框架式写作」。
那具体该如何用呢？以成为一个演讲高手为例：
收集相关的概念，并对其进行一个基础分类：
①入门概念
什么是演讲？它和分享、演示、培训的区别是什么？
②基础知识
完成一个演讲需要哪些知识？比如，逻辑、沟通、写作、PPT等等
③专业知识
在基础知识上有哪些知识需要进一步优化？比如，如何长时间发声嗓子不会累？肢体语言的节奏？着装等等。
④训练
前三步基本上就完成了整个知识大纲，但是由于演讲是一个技能，并不只是写出来就行。还需要进行训练。
因此，需要继续补充一些训练的知识和方法，比如写稿、对镜训练、模拟训练、实战训练。
并且自己尝试去完成一场演讲，在这个过程中，对于知识大纲进行补充、完善和更新。
框架式写作只是《写作7堂课》这本书，七个方法中的一种，剩余六种分别是：复利式、碎片式、联机式、结构化、清单式、复盘式。
这篇文章重点讲了框架式写作，这套高效的方法，帮助秋叶实现了每年至少出版一本书。
因为当有了一个知识框架树的时候，我们就可以站在全局的角度安排自己的学习重点，比如先掌握最基本、最常用的概念，然后在实际工作中，遇到新的概念时，再学习再及时补充。
而平时发现有用的素材、有用的概念都可以迅速补充到自己的知识框架树中。
更重要的是，平时可以反复看自己整理的问题库，从中可以激发自己的思考，提出新的认识和见解。
掌握高效方法，可以让我们像大前研一那样，输出高质量内容，短时间内让大家刮目相看。
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