【曝】某TOP20房企组织架构大调整

艳姐说

吴晓波在《大败局》中说：当企业处于超常规的加速发展阶段的时候，一切的危机都会被速度所掩盖。可是，当进入持续稳定期后，所有的弊端和矛盾马上会一一地暴露出来。

屋漏偏逢连夜雨。

因为此次黑天鹅，对于一些房企而言，即使春天的脚步已经慢慢靠近，寒意却似乎更刺骨。

01 某top20房企或优化员工30%？

这两天，艳姐从知情人士获悉，某top20房企，正在进行员工优化。

目前该房企共约9400多人，据知情人透露，预计将砍到只剩6000。

据了解，大概率其产业新城集团有两种形式裁员，一种是a事业部并b事业部，比如西安和郑州；

第二种是，取消事业部（事业部下面是区域），只保留区域，比如山东，贵阳。

产业新城以外的，各个一级业务集团或者二级，不赚钱的，以及需要继续投钱的也准备合并关闭。

其实，这家房企的老板也很义气，给到员工裁员的补偿金为N+1，预计在5月发放。

值得注意的是，早在2018年年末，该公司就被曝出旗下小镇集团的400多人和京南集团的 500 多人面临裁撤，并全面退出北京。

该房企旗下的小镇集团，在2017年刚刚成立，放出狠话要招聘200个项目总，仅过了一年多，各事业部就地遣散、集团职能部门几乎全部解散。

严酷市场环境下，落得个白茫茫大地干净。

而就在裁员的当年，2018年7月，某大型险资以137.7亿元收购该企业5.82亿股份，占总股本的19.7%。

此后有知名财团入股、明星经理人加盟，该房企有了一丝转机迹象。

然而从商业世界角度出发，有业绩才有Happy Ending。

双方联姻的同时，也签订了利润对赌协议：

按照协议，该房企2018 年度、2019 年度、2020 年度的净利润增长率应分别不低于 30%、65%、105%，即分别不低于 114.15 亿元、144.88 亿元、180 亿元。

否则，该房企业将对险资企业进行现金补偿。

根据年报显示，该房企2018年净利润为 117.5亿元，勉强达标；2019年3季度实现净利润97.46亿，距离144.88亿净利润目标还差47.42亿，要完成对赌协议的任务，可以说非常艰巨。

此次进行大裁员，或和险资公司给的压力相关，内部人士爆料称管理层一直觉得管理费太高、工资高，最后不得不向管理要利润。

02 带给行业的两点思考

在2019年房企销售规模20强中，这家企业成为唯一销售规模负增长的企业。

克而瑞研究中心统计的数据显示，2019年，销售规模只有1510亿元，同比下降了7.23%，堪堪排名20位。

同时，这家企业也面临着严峻的债务问题。2019年上半年，其短期债务较2018年末41.82亿元上升459.45%至233.96亿元；净负债率由2017年的48.16%增至2019年上半年的225.79%，增幅近178个百分点。

至此，这家企业的总负债突破四千亿，达到4028亿。

然而数据显示，2017年该企业销售额增加了27%，但因扩张速度没有放缓，其经营性现金流由正转负，为-162亿元，降幅超过300%。

截至2019年6月底，其经营性现金流为-205亿元。

这家房企的现金流非常不乐观。

这家房企曾经自带光环，然而走到今天，主要是存在两个问题：

1 、经济战略规划方向没选对

2、产业招商方向没选对

2008年以后，国际经济趋势就在去中国化，中国以出口加工导向的产业园经济，其实就已经走到尽头。

这家企业进入产业园初尝甜头 ，但没有看准国际经济趋势和国内经济走向，之后盲目贪大、扩张。

不管这家房企如何努力，遇到今天的这种情境，是早晚的问题。

此外，其实在2017年，这家房企如果调整产业结构，改变招商方向，也可以摆脱困境，然而遗憾的是，这家房企没有看到改变的机会。

种种问题的背后，最为实质的原因是，这家房企没有专业的经济战略研究储备。

这家在中国房地产历史上具有开创性的公司   就好像泰塔尼克号 ，没有经济战略眼光，就等于没有瞭望。

如今船体或许已经有了窟窿，面临着各种风险。

现在的关键是在销售额不升反降，现金流压力不断加大，自身造血能力不足的情况下，如何实现绝地反击，乃至脱胎重生？

只能祝福一句：愿你归来时，一切安好。

主编：张艳

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