原创 郑世骥
在使用核武器条件下进攻作战，战斗的组织计划复杂，时间紧迫，指挥的稳定性难以保持，指挥的复杂性和难度大为增加，指挥易遭破坏，对组织指挥提出了新的要求。要求部队不仅要能够防护敌人核武器的打击，还要能够利用我核武器突击效果发展进攻，歼灭敌人。因此，实施坚定灵活和不间断的指挥，是充分利用我核武器突击效果，夺取和保持主动的关键。
通过反复研究和演练实践，大家认为，在核武器条件下作战，要抓住稍纵即逝的战机，组织指挥必须做到七快，即发现敌使用核武器企图和做好防护准备快；判断核武器杀伤破坏作用快；利用或反利用核突击效果快；组织计划战斗、调整部署、机动兵力和火器快；恢复和重建协同快；组织战斗和后勤保障快。要做到这一点，特别应做好以下三个方面的工作：
（一）熟悉核武器的技术战术性能，
实施正确果断的指挥。演习初期，师司令部在组织指挥方面首先遇到的一个问题，就是不熟悉核武器。过去一些关于核武器的教材，往往都是讲敌人的多，讲防护的多。而对如何利用我核武器突击效果的战术问题讲得很少。开始制定作战方案时，师首长想了解一下三万吨级原子弹低空爆炸的综合安全边界和爆后地面剂量率，司令部很长时间都计算不出来，也查不到数据。
原子弹爆炸方式通常分为地面爆炸、地下爆炸和空中爆炸三种。空中爆炸又分为低空、中空和高空三种：比高60——119 为低空爆炸 , 比高 120——200 为中空爆炸，比高 200 以上为高空爆炸。不同当量、不同高度的原子弹爆炸后，它的综合安全边界和爆后地面剂量率是不一样的。如果不首先把这个问题解决好，那么部队进攻出发阵地的具体位置选在什么地方，部队通过爆心沾染区的大致时间和应采取的防护措施等，都很难确定下来。如果进攻出发阵地定得过近，容易遭到我核武器的伤害；如果进攻出发阵地定得过远，又不利于利用我核武器突击效果，先敌抢占核突破口。
这次在原子弹实爆演习时，部队在距爆心XX公里的综合安全边界以外占领进攻出发阵地（这是核试验指挥部为确保绝对安全而规定的安全距离，较实战所需的安全距离至少要远一倍以上），全师 XX人面部被光辐射轻度灼伤，出现疼痛、红肿等症状。转移后的师指挥所距爆心 X公里，在戈壁滩搭建的伪装网靠近爆心一侧被烧卷了毛，用碱土块垒砌的矮墙也被冲击波摧毁。
通过反复演练，师司令部研究了一个简便的计算方法，就是用轻度杀伤半径加投弹偏差来确定安全距离。按照这个方法计算，这次x.x 万吨级原子弹空爆，对暴露人员轻度杀伤半径为 x.xx 公里，我航空兵投弹偏差最大为 xxx 米。所以，部队进攻出发阵地可以配置在距爆心x公里以外的地域。如地形有利，还可适当配置得近一些。
在反复演练实践中，大家体会到，在核武器条件下对立足未稳之敌进攻，师团首长、机关的组织指挥应该做到“三了解，两制定”：“三了解”即：了解上级使用核武器的意图、时机、当量、爆炸方式和突击目标；了解我核武器最大的杀伤范围、地面沾染情况和综合安全边界；了解地形条件、部队防护能力和核武器突击对各兵种战斗行动的影响。“两制定”即：制定侦察、报知我核武器突击效果的措施；制定抢占核突破口和制止敌人封闭核突破口的方案。只有这样，才能实施正确的指挥。
（二）改进工作方法，提高指挥效能。
演练初期，机关的各种指示多是集中准备、同时下达，部队则是等任务、等办法，造成上面的指示传不下去，下面的准备工作无法展开，曾一度出现“机关忙得团团转，连队闲得没事干”的现象。针对这一问题，机关采取各项工作分头组织、同时进行，使部队及早明确各自任务，及早做好战斗准备，及早抓好工作落实，各项战斗准备工作做到并行展开，尽量缩短准备工作时间。
为了适应核条件下对立足未稳之敌进攻的要求，机关从改进作风入手，精简战斗文书，提高指挥效能。其方法：一是将作战有关情况及早通知部属，并概略明确任务。二是机关工作采取流水作业，明确一项、拟制一项、下达一项，使部队早明确、早准备、早落实。三是能当面交代或电话通知的，不用文书下达。四是必须用文字下达的，要分清主次，优先完成主要指挥文书，并尽量合并、精简和压缩；能用要图注记或者表格表达的，不用文字。五是首长、机关能下去传达布置的，不召集部属上来。
这次演习，师党委会后，首长、机关干部分头下去传达任务、组织战斗，减少了层次，节省了时间，争取了主动。
师首长机关还采取指挥员现场明确任务和部队接敌同时组织，炮兵团、坦克团和步兵团的工作同时进行的方法，缩短了组织战斗的时间。一梯队受领任务后，为了减少层次，争取时间，由团首长率各级指挥员现场明确任务，组织协同。同时，由副职首长组织部队接敌。炮兵团、坦克团在进行各项准备的同时，派人参加步兵团现场明确任务，将步兵团的具体要求和有关协同问题及时报告回去，争取了时间，提高了协同作战的能力。
( 三 ) 沉着冷静，靠前指挥。
开始演练时，一梯队营指挥所距主攻连 xxx 米，团指挥所距主攻营xx公里，师指挥所距一梯队团 x公里，给组织指挥带来一定的困难。通过反复实践，大家感到，在使用核武器条件下作战，各级指挥位置只有靠前配置，才能通观全局，及时掌握主攻部（分）队的战斗行动和战场情况瞬息万变的发展变化，适时指挥攻击部队利用我核武器突击效果，向敌纵深展开进攻。
这次演习，各级指挥所的位置均适当靠前配置：营指挥所距主攻连xxx米，团指挥所距主攻营 x.x 公里。为了防止敌原子弹摧毁我指挥系统，进攻发起后，由副师长带作训、通信参谋各一名，接力机一端、2 瓦电台一部及少量架设人员，组成精干的前进指挥所，在一梯队团后实施跟进指挥，随时协调各部（分）队的战斗行动，并在基本指挥所转移时，及时灵活地实施接替指挥，保证了指挥畅通。
（未完待续）
联系客服
