提供完整解决方案而不是暴露 API,给业务带来的快速创新和试错能力的提升。
通过数据统一治理和应用,给业务带来数据驱动的运营能力的提升。
通过解决信息获取成本高,系统互联互通成本高的问题,给企业带来组织效率的提升。
决定构建业务中台主要出于四方面考虑:专业深度、人力资源、用户体验、全局打通。 专业深度:由于是多业务垂直化的架构,会有多个团队开发同样的架构,这就需要很多的工程师。每个团队都是用最快速的方式构建流程,所以技术很难做深。这样一来,导致客户端的流畅度不高,后端不稳定,影响可扩展性。 人力资源:从原则上来说把每个团队加到足够的人,每个架构都能有很好的发展。但工程师的薪资都非常高,招聘大量工程师来做同样的架构,研发成本高昂。还有些时候,即使你愿意花钱,也招聘不到合适的人。
用户体验:流畅度、稳定性、扩展性、界面、交易流程等都是影响用户体验的重要因素。在当时的组织结构和研发情况下,会出现业务的应用场景不同,交易流程却相同的问题,这样很影响用户的体验。 全局打通:所有业务本质都是出行,出行本质具有协同效应。但在各自独立发展情况下,业务间完全没有协同性,在构建中台过程中,我们可以逐步把协同性建立起来。
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