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陈春花:降低成本,避免六种浪费
宋洋sy
>《42-降本增效》
2024.03.22 北京
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公司里浪费最多的除了沟通成本,时间成本,信任成本之外,还有六种常见的浪费。
1. 决策成本
老板很怕自己错,决策太慢,该决策的时候不决策,这是非常大的浪费。
2. 流程成本
本来两个人交流之后半个小时就可以马上解决的问题,却选择了借用流程来解决。
3. 会议成本
很多高层管理者为了证明自己忙就要开会,会议会让所有人停下正在做的事,这是巨大的浪费。
4. 机会成本
我们称之为机会的那些部分其实是浪费,很多人说,为什么做餐饮,没做互联网。互联网人又说互联网替代性太高了,为什么不去卖一碗面。所以,应该选定了就去执行,不再去做其他的判断。
5. 沉默成本
企业里沉默成本也很大。这个习惯类似女生的衣柜,只要条件许可,女生会很喜欢去买新衣服,但是一个奇怪的现象是,买了新衣服的女生,在大多数的情况下还是喜欢穿经常穿的那几件衣服,买来的衣服都挂在衣柜里。这些挂在衣柜里的衣服就是“沉默成本”。
6. 制度成本
流程会影响到所有人,所以要精简流程。
如果愿意在工作习惯上做出改变,这些价值就会被释放出来。(本文完)
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