今年可以说是互联网运营经历大变革的一年，尤其在微信生态，账号被封、WeTool下线、公众号内IOS不支持虚拟支付等一系列重大变化，让运营一夜之间不知何去何从。
要知道，原本在WeTool加持下的社群运营是怎样的状态，
我们大概就能理解那么多的运营为何一夜之间变得沧桑起来了；
从人力的角度来说，社群运营需要耗费运营人员大量精力。一个群，可以很简单。但如果是100个群呢，1000个群呢？
在教育行业，社群运营是关键中的关键，有一组心照不宣的隐藏数字我们可以来做参考。
1000个群是A轮级的护城河，1万个群是独角兽级的护城河，10万个群则是IPO级的护城河；某些头部的在线教育公司，表面号称有几万个老师，实质上你可以理解有几万个社群管理员。
由此可见，如果单纯地用人力来解决，将会变得非常非常困难。
什么是社群？
社群 = 连接 + 价值观 + 内容，它是一群特别的人和特定的内容形成的一个集合。
运营又是什么？
运营的本质是“提升业务效率”。
社群运营，其实就是“提升业务效率的工具”。
所以在社群运营慢慢成熟起来时，社群管理工具也在蓬勃发展，用机器人取代人为的操作，解放不断重复地劳动力。包括WeTool在内有很多运营工具，提供了不同的功能和服务。
像这样工具类产品的出现一定是伴随着效率的提升，提高做事的效率，让我们有更多的时间来做创造性的工作，而不是简单的拉人，踢人，发消息等一系列动作的重复，是能够用更多的时间来做真正有价值的事情。
但是，太多依赖工具带来的结果是工具被封，很多相关行业的运营就变得很迷茫，因为纯靠手动的日子又来临了；
尤其对于社群运营来说，失去工具，就像失去了双臂，双手不能解放出来，就很难去做更加重要的事情，这样会慢慢将运营人的能量消磨殆尽。
没有WeTool，社群运营应该怎么办？如何才能真正地做好社群运营，将社群运营的作用发挥到极致。
据我所知，一些头部企业自建了自己的一套运营工具，进行数据统计，帮助更好地运营管理；
不过自建工具的成本和技术要求很高，并且如果没有足够多的外部业务去支持，很难推动内部业务的开发，一旦发现违反了微信的运营规则，还很容易被处罚。
另外与此相同的，是寻找替代品，没有“WeTool”还有“YouTool”啊？
但，毕竟WeTool只是一个开始，我们可以看到微信更想自己来做，用企业微信来完成这一整套的服务。
自从WeTool被封之后，确实很多品牌都开始向企业微信转移，由于今年疫情的原因也加速了这场变革的来临；
最突出的就是传统连锁零售业，疫情期间让社群拼团、带货迅速蹿红，成为大众新的购物习惯，逼着传统零售业深刻反思，奋起自救。大家相继把目光投向到了企业微信上。
而其中已经是有做得风生水起的人了，像西贝、瑞幸、薇娅、罗永浩等等一众品牌、团队，
从他们使用的效果来看，企业微信在未来是有很大的发展空间，能够有效地帮助企业搭建自己的流量池，进行用户运营。
为什么这么肯定地说？
因为虽然目前企业微信的功能，相比于之前的WeTool来说还不够完善，但我们能够明显看到它在不断地进行迭代，以开放的接口持续放出更多的能力。
毕竟，还有微信这张王牌在他们手上。
结合和微信互通的企业微信的基础功能，
用企业微信做社群运营的原因，我这里总结了以下几点：
但当我们在接触一个新的运营工具时，“如何使用”，肯定会有很多的入门问题需要做了解，之后我会继续为大家进行分享，也欢迎与我联系交流你的想法。
未来社群运营是否会大规模向企业微信转移，出现新的运营玩法，让我们拭目以待。
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