总经理为什么总是那么忙?

为什么总经理总是那么忙？今天看了一位资深总经理写的博文才知道，原来总经理每天每周每月都有必须做的事！当然我还想知道他每年和每个任期必须做的事，但他回复道：先知道这些吧，等当上总经理就会都知道的。

一、总经理每天必须做的事有：

1、总结一天的任务完成情况，考虑一天工作失误的地方；

2、考虑明天应该做的主要工作；

3、了解、分析生产、销售、服务的每个环节；

4、记住公司每一名员工的名字和其特点；

5、每天必须看报表（销售、营业状态）；

6、批阅应该批复的文件；

8、每天学习一个小时；

9、每天免打扰、静心思考一个小时；

10、每天锻炼身体一个小时。

二、总经理每周必须做的事有：

1、召开一次中层干部例会；

2、与一个主要职能部门进行一次座谈；

3、与一个你认为现在或将来是业务骨干的人沟通一次；

4、向你的老板汇报一次工作；

5、对销售进展总结一次；

6、检查上周纠正措施的落实情况；

8、与一个公司外的朋友沟通；

9、了解相应的财务指标变化；

10、与一个重要客户座谈；

11、表扬一个你的骨干。

三、总经理每月必须做的事有：

1、请一个不同的员工吃饭或喝茶；

2、与财务部门沟通一次；

3、分析月财务报表；

4、本月重大事件产生情况；

5、月总结销售情况；

6、下月销售计划及策略；

7、分析月计划实施情况；

8、制定下月工作计划书；

9、了解职工的生活情况；

10、安排一次培训；

11、考核供货市场一次；

12、对你的主要竞争对手考核一次；

13、去一个在管理方面有特长，但与本公司没有关系的企业；

14、有针对性地就一个财务管理指标做深入分析并提出建设性意见；

15、与老板沟通一次。