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为什么有些人啥道理都懂,但就是混得不好?

我所在的公司有一位老员工,在公司工作已经有四年了,同事跟他的关系很一般,有混得比较熟,也有那种颇为看不起他的。

在上级眼里,交代给他的事情,他能够完成,但完成效率不高,而且结果也很一般。在职场上,他可能就属于食之无味,弃之可惜的那种人。

某次和他的沟通过程中我了解到,他每个月工资也不多,仅仅只比我多一千块。

当然,无论怎么说,他都是上级。不过在我眼里,他是属于混得不好的那种。

不过他有一种本事让我自愧弗如。

那就是特别能说,而且感觉啥道理都懂。

“你知道为什么你不能当上经理或总监,而仅仅只是个小主管吗?”

我满脸木讷回答:“不知道。”

“因为你的视野不够开阔,········(此处省略三千字)”

虽然话听起来很刺耳,但本着下级尊重上级,小弟服从老大的原则,我对他说的话感到深深的信服。

后来公司发展蒸蒸日上,我被调到了新公司的管理层去任职,从职级划分而言,我跟他是平级,工资收入也已经超过了他。

但好景不长,在公司内部的人事斗争当中,他还是败下阵来,最终离职。

我回想了一下跟他相处的两年多时光,他教会我很多道理跟金句。

比如:

是金子总会发光,但现实却是是金子总会花光;

不要学习狼性,因为我们是人;

真男人,要隐藏情绪;

。。。。。

他说的头头是道,按道理来讲他也应该会越混越好,但事实是,他两三年来都在原地踏步,而且大有被后来者超越的感觉。

在我们的生活中,这样的人很多,他们善于总结,也善于用过来人的口吻为职场萌新授业解惑,不过他们自己的问题,却始终没能找到办法解决。

为什么会这样?

至少我的这位前上级就有一个毛病,只说不做。

很久以前的某天晚上,我突然接到他的电话,他需要我写一个方案,而且要得很急,让我在第二天中午之前拿出来。

而那个方案我做到凌晨三点才完成,第二天早上花了一个小时修改。

后来我才知道是怎么回事,这个方案是总经理临时交代的一个任务,总经理交给了前上级,而上级有交给了我。作为下属帮上级解决问题是分内之事,所以我也没在意。

但后来同样的情况又出现过一次,而那一次晚上我不在家,所以他就自己做了个方案。第二天我就听到了总经理在办公室里大发雷霆:“做得跟屎一样!”

同样的事情后面还上演过一次。

有些人讲道理的本事的确了得,但他们并不擅长执行。而我的上级就属于这种人,或许这样的人应该去做销售工作,但他又并不擅长开展业务。

对于一个人的个人发展来说,光说不练那是假把式,仅仅凭会讲道理远远不足以在职场上混好。

离开职场则更不可能,有些人会发展自己的第二职业,做点小生意,或善于把握时代进程,抓住每一个时代的风口和红利,还有些人业余时间学习专业技能,跟随社会一起进步。

所以只会说,或许真的不够,它或许还说不上是种能力。但往往有些会说的人在短时间内却特别混得开,但这种情况都是暂时的。

你又不是外交官,很难靠讲道理创造价值。

但我知道,充实内心,打磨自己一定可以。

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