珠宝销售技巧:任何一次谈价格,必须做好不成交的准备,否则你会被顾客带着跑……
珠宝销售案例:
内部群每天讲解027:
关键词:谈价格
顾客看好款式挺喜欢的,就要优惠,当时也快闭店了,店长一步到位说了最低价。顾客说才便宜那么一点。接着店长拿便宜的款式对比塑造价值,顾客还是一个劲要便宜,最后加微信走了。
后来,店长申请了内部价,顾客回店,员工直接报内部价,顾客还是觉得没便宜多少,最终没成交。
问题:
怎样从顾客、店长、员工,三个不同角度分析这次丢单原因?
珠宝销售技巧1:学员19618
顾客角度:
1、对于这件货品没有信心啦!到底最低是多钱啊?我能不能买?
2、喜欢是真喜欢,但是是不是他又坑我钱了?
3、其他的都挺满意,要不再试试。算了算了,再等等吧,也许还能再便宜点儿。
4、他们如果想卖给我,那么价钱肯定还能低,我再等等吧。
营业员角度:
1、接待时成交意识太强,给顾客的感觉不舒服。
2、没有让顾客降低防备心,也就是说没有真正的走到顾客心里去。
3、对于顾客了解不深,所以顾客讲价分不清顾客的类型。
4、如果能了解清顾客的预算,而且知道顾客心里价位在哪里,如果这个价位太高的话可以再转推介稍微便宜一点的,这样来试探顾客是不是在意价格。
店长角度:
1、不能因为着急下班,没有底线的降价。在外围观察时没有掌握重要信息,没能及时分清顾客是否今天能够成交就着急放价。
2、邀约顾客回店时没有跟营业员先沟通好,直接让营业员放了最低价,而使顾客对你们更没有信心。
3、店长出场的时候其实也是压轴最精彩的时候,这时候由店长出面重新塑造货品价值,那么给顾客的感受又是全新的,店长都能把这个货说的这么好,那么肯定这件货是真的好,然后再拉到价格上说这一现在真的是最低的价钱了,我可以在我的权限范围内为您申请一份最好的礼品。给您留一个纪念。
4、正是因为之前营业员塑造的价值不全面,没有能让顾客从中体现到这件货品能给顾客带来的好处,所以他才会一直纠结价格,店长出面要重新突出能给顾客带来的好处,顾客的话在价格方面肯定就会不再纠结。
改进做法:
对于营业员的话,重新熟悉16个问题,还有货品的FABEDS,平时多演练从塑造货品价值入手。
对于店长压单的心情可以理解,但是要先从外围了解顾客,在员工谈单时要给予关注知道顾客的心理需求和顾客想要的,适时上前为顾客做出更好的引导,而不是一上来就降价。
我们都知道店长的作用,店长出场不能随随便便,而且店长出口要严谨。同理心嘛,如果我们上一个店铺购买东西,店长能亲自为我们服务的话,那么我们所得到的肯定是享受和满意。
珠宝销售技巧2:学员19802
顾客角度分析:
1、款式确定喜欢,但是价格不满意。
2、隔壁同行店买一送一,也要求要买一送一
3、快要闭店啦如果价格合适就会考虑?价格不合适就不买。
4、另一种就是不是现场成交型的,先过来了解行情探底价。
店长角度分析 :
1、没有了解接待全部过程,员工申请就直接报最低价?
2、不能因为快闭店了就急于成交,没有了解顾客的预算就直接给他最低价格
3、顾客再次回店时,直接让员工报底价也是错误的,这样只会让顾客觉得肯定还有优惠的可能,价格自然就谈不拢了。
销售角度分析:
1、抱着现场成交的心态去接待顾客,要了解到顾客的真正需求和预算。
2、没有解除顾客的防备心理,没得到顾客的信任。
3、顾客议价,又想急于成交就直接去申请
改正做法:
员工:
1、围绕16个问题去了解顾客预算(第一次接待时测试顾客的心理价位)
2、加强FABEDS话术去塑造产品工艺及品牌价值。
3、阶梯式放价,以礼品为由,一步步试探顾客,看看顾客的接受程度。
店长:
先去认同顾客,如果顾客是现场成交类型,应该再一次帮助员工给顾客塑造产品的价值,让顾客的注意力回到产品上,再次去感受产品的价值。
让顾客知道你是站在他的角度为他考虑的,您给他说介绍的产品为什么合适他?产品的价值在哪里?并且关注顾客的心理需求和顾客所顾虑点,为顾客做出更好的引导,而不是一味的放价。
珠宝销售技巧3:学员19809
顾客方面:
1、超出预期金额,又喜欢这个款式。想要用心理预期的金额来购买。
2、不一定就是要优惠,可能就是试探一下,结果导购没有因为快下班所以痛快让价,给顾客产生了一个有点被宰的心理(例如我去买衣服,如果老板告诉我不能优惠,我可能在纠结超出预算的金额,但是如果我讨价还价很痛快的就答应了,我就会觉得价格出高了)
3、不一定就是非要购买。可能也是闲逛看价位低到一定的时候才会购买。同比第一点。
4、着急销售,心态急躁了。导购心态好坏顾客是能感受到的。这也造成顾客觉得可以拿捏。
销售方面:
临下班来个顾客,心态急躁了。没有给顾客一个非买不可的理由。申请活动的时候,并没有跟顾客塑造一个货品已是最低价位的紧迫感。后续再跟踪,又再一次让了价格。更把产品推向了低价的一个风头。
店长方面:
没有具体了解到顾客的需求。而且价位一让再让破坏了产品的价值。
解决办法:
稳住心态,淡化销售。不要急于求成。主推产品的卖点,和这个产品能带来什么好处和售后服务等品牌优势。
如果说价格放低的话,优惠力度几十块钱的话还不如送其他的礼品。告诉顾客:价位确实是最低价的,送您**,是我的一个心意,咱们这么晚出来,看上喜欢的款式也是一个缘分。
小结:
思考一个问题:
报出底价之前,你怎么铺垫话术?
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