【卧龙商学院|晚间分享2017.9.13】
◎分享主题：阿米巴经营为何能创造高收益？
◎分享人：稻盛和夫，被誉为“日本经营之圣”，依靠“阿米巴经营模式”缔造了两家世界500强企业，并临危受命接手破产日航，三个月扭亏为盈成为全球航空业的利润冠军.
◎分享内容：
1、阿米巴经营，是把企业化小，实行独立核算，自负盈亏，通过内部交易，传递市场压力，依靠全体成员的智慧和努力来完成经营目标。
2、运用“经营会计”这门工具让经营者把企业的经营状况看清，看透，从而培养出员工的“销售额最大化，费用最小化”的经营意识。
3、建立“内部市场化”运作机制，传递市场压力，让员工自己“做老板”，培养经营意识，让每一个一线员工成为经营的主角。
4、阿米巴经营模式的本质是量化的授权管理模式，从而破解传统管理“一抓就死，一放就乱”的难题。
5、阿米巴经营模式，从运营机制的设计、经营会计的导入以及哲学理念的植入，有效地解决了“从给老板干变成了给自己干”难题。
【卧龙商学院|聚天下智慧·育襄阳英才·助企业发展】
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