2017年3月,贵州省住建厅发布《贵州省关于推进建筑信息模型( BIM )技术应用的指导意见》。BIM技术已经成为建筑行业的第二次科技革命,在引领和改变着行业信息化的发展方向，是企业降本增效、转型升级的有力支撑。越多来多的施工企业、造价咨询公司、监理、设计院等加入到BIM的应用浪潮中来。企业掌握BIM技术势在必行，然而由于项目、人员、工具、经验的缺乏,很多企业一直面临着BIM应用无法落地，无法为企业创造价值的困扰。
我们希望为致力于向BIM方向发展的用户，不再经受“项目应用、 团队、方法论、BIM 咨询能力的困扰”，孕育成长的“种子'，BIM是支撑行业发展的新技术，但他的价值体现不存在于“云端”， 而是应用'落地”只有落地，也才有发展的'希望”。广联达BIM希望能为我们的用户做一些有价值的事情，如何寻找BIM的突破口，今天给大家分享一下贵州省政法大楼维修加固改造项目BIM应用。
贵州省政法大楼维修加固改造项目BIM应用
1、 公司简介
贵州弘典工程建设咨询有限公司是集工程监理、招标代理、造价咨询、项目管理和项目可行性研究为一体的专业工程建设咨询公司。公司于2001年成立，目前已跃居贵州同行前列，成为贵州省最具规模的工程建设咨询公司之一。公司拥有各类高级顾问和专业人才100多名，是一支经验丰富、业务过硬的进取型专业团队，能够为国内各业主提供工程项目建设过程中各个环节的咨询服务。公司获得国家住建部认定的工程监理（甲级）、招标代理（甲级）和工程造价咨询（甲级）单位；国家财政部认定的政府采购招标代理（甲级）单位；国家发改委认定的中央投资项目招标代理（甲级）和工程咨询资格单位；贵州省水利厅核准的水利水电工程项目招标代理机构专业能力备案与诚信考评；获得ISO9001国际质量认证的综合类咨询机构。
公司部分业绩
2、 项目概况
该工程为原省政法大楼的维修加固改造项目，该建筑建于19世纪60年代，为保护性历史文物建筑。目前该建筑为闲置待改建状态，原使用功能为办公楼。根据建筑改造后使用功能及现行建筑抗震鉴定标准，部分的水平及竖向构件承载力不能满足改造功能的需求，整体建筑抗震构造也不能满足现行规范要求，需对原结构构件进行补强加固。
项目效果图
项目维修加固内容
3、 项目BIM实施架构
1． 项目BIM应用目标
监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。本项目BIM应用目标，通过先进的BIM技术手段，实现项目的“三控两管一协调”。
项目BIM应用目标
2． 项目BIM组织架构
3． 项目BIM软硬件配备
1 软件选择
A建模软件：土建建模GCL 钢筋建模GGJ 安装建模GQI
B商务数据：清单计价GBQ4.0
C进度数据：project（微软office软件）
D机电建模及深化：MagiCAD（包含风 水 电 支吊架建模 碰撞 孔洞预留 分析等）
E集成及应用平台：BIM5D（包含电脑端 web端 手机端）
2 硬件选择
系统方案 | 台式机 |
操作系统 | Microsoft Windows 7 64 位系统 |
CPU | I7-6700 |
内存 | 16G |
硬盘 | 机械硬盘 1TB（7200 转）+三星/闪迪等 固态硬盘 256G |
显卡型号 | NVIDIA GeForce GTX 1060 及以上 |
显示器 | 分辨率：1920x1080，高清标准：1080p（全高清） 双显示器 |
4． 项目BIM实施保障措施
1 人员保障：BIM组成员保障至少50%的时间精力进行BIM相关工作。
2 沟通机制：每周固定半天时间，由BIM负责人组织进行BIM工作进行总结分析。
3 奖罚措施：每月需对BIM工作进行内部汇报，得到领导认可，领导认为有亮点应用，给予一定奖励；如若未按照要求进行汇报，则给予一定处罚。
4、 项目BIM应用点及成效
1． 三控---BIM进度控制
BIM进度控制流程：
A.施工单位上报总进度计划，BIM平台组人员将总进度计划与模型做相应挂接，这样就能使得进度管控有依据，清晰明了地知道计划工期中，虚拟建造的具体位置，从而对于工期总控有把握。
进度与模型挂接
B.施工单位每周上报周计划，BIM平台组人员将周计划的任务项进行任务派分，责任到人，确保每项工作都能实时把控。
BIM5D任务派分
C.每周监理人员在审核进度量的时候，通过BIM现场人员手机端的记录，能够准确核实实际工作量情况。
BIM现场人员手机端
D.提交业主时，现场所有数据通过BIM网页端有数据记录，所有审核均有依据，为工期的管控提供了强有力的数据支撑。
Web端生产进度分析数据
Web端总体进度分析
通过BIM技术手段来实现监理工作的工期控制，能够直观、高效反映工期延误问题，为所有决策提供有效数据支撑，至此，本项目工期一直有效高效完成各项工作。
2． 三控---BIM质量控制
BIM质量控制流程：
BIM现场人员利用BIM手机端针对现场发现的问题进行手机记录，指定施工单位责任人进行问题的整改，并且限制整改的时间，把业主做为参与人加入到问题记录中，让业主能够切身感受到BIM随时随地在管控项目；施工单位对应责任人收到问题消息提醒时，需要对问题进行整改，整改完成后，需在BIM手机APP中进行消息回复；BIM现场人员和业主都会收到整改完毕的消息提醒，其中BIM现场人员需对施工单位整改内容进行现场验收，如若现场验收通过，那么此问题关闭，问题进行留档记录；如若现场验收不通过，那么施工单位责任人需重新进行整改，直至问题整改验收通过完毕。
利用BIM技术手段进行质量控制，使得现场所有质量问题均有留档资料，避免了后期产生的质量通病，并且为隐蔽工程留存了现场资料信息。
3． 三控---BIM投资控制
BIM投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。BIM平台操作人员将BIM全专业模型进行模型整合，能够提前发现模型之间的碰撞问题，减少施工过程中的返工情况，由此避免产生的造价争议。
模型与现场照片对比
Web端每月投资情况分析
基于 BIM 的投资控制，BIM平台操作人员利用 BIM 平台模拟以时间维度模拟资金消耗情况，业主可通过资金管理曲线直观、明确的了解到项目每月实际支出的资金状况，业主也可以通过BIM网页端查看每月施工单位完成产值的资金情况。
4． 两管---BIM合同和信息管理（安全管理）
对于监管来说，安全是现场监管中的重要环节。基于BIM的安全管理流程：
A.BIM现场人员对现场情况进行安全隐患排查，BIM平台操作人员对于现场安全隐患点进行安全定点巡视设置。
Web端安全定点巡视设置
B.BIM现场人员利用BIM手机APP对安全巡视点进行排查。
现场安全定点巡视
安全排查情况分析
现场安全隐患分析
BIM合同信息管理同样需要重点关注，资料同样是项目管理中的重要环节。
BIM资料管理
BIM手机APP进行资料管理，所有资料均上传到BIM平台中进行统一管理，项目成员可随时随地查询项目资料。
5． 一协调---BIM全面组织协调
通过BIM全方位协调管理，能够确保各项事宜高效完成。
BIM协同办公
5、 BIM后续工作
贵州弘典工程建设咨询有限公司从BIM监理角度出发，在贵州省政法大楼维修加固改造项目上应用BIM技术，结合监理“三控两管一协调”的大方向进行BIM监管工作，虽不能说在此项目上取得重大BIM技术突破，但是在此项目上对于工期把控、安全管理等都有一定成效。
后续贵州弘典工程建设咨询有限公司会逐步将公司各部门人员纳入BIM技术应用中，希望以此为贵州省咨询业务BIM应用提供帮助！
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