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伟大却卑微的产品经理

本汪从事产品经理工作已经快3年了,当初误打误撞进入了这个职业,起初只是好奇,听起来不错,到现在听到“产品经理”这4个字心里会扑通一下,我想这有本能的职业敏感也有对于这份职业神圣的认同与敬畏,我很庆幸自己不是太晚地进入这个职业领域。





产品经理的官方定义

《人人都是产品经理》:产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能发现问题并描述清楚,转换为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪,维护这个产物,那么你就是产品经理!

《结网》:通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品。它可以是一条包含多个产品的产品线,也可以是大产品的子产品或一个模块。按照工作内容的时间跨度可以划分为战略性工作,阶段性工作和日常性工作三大块。

百度百科:产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发营销运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

关于产品经理的定义千人千面,林林总总的说法很多。这些产品经理定义表面看起来都挺高大上的,让人忍不住跃跃欲试,可产品经理日常的实际工作情况应该是这样的:来自上层各种天马行空的需求不断累积,有无数个程序员要伺候好,步步紧逼的市场人员,各种系统bug层出不穷,收集不完的客户反馈,未完成的原型图和各种文档……直到把你逼到只想安安静静听一首“产品经理是条狗”才能稍微抚慰下焦躁不安的心灵。




但如果真的热爱与深刻理解这个岗位,最终你终会拨开这些雾霾,看见曙光。我想所有这一切都是日出之前必经的黑暗,如果你勇敢而乐观去面对所有这些职业本身的负能量属性渐渐就会发现这不过是这份职业对产品人的一个基本考验与必经之路。

现实的困扰多半来源于自身功力的不足,认知不足,遇人不淑,或单纯的运气问题,不必自责。冷静的接受自己的问题,并积极改变。非自身因素也不可忽视,但不能将客观因素迁罪于自己身上,因为这会慢慢挫伤自己的信心。所以我说产品经理是卑微的,在团队中真的太卑微了。老板的诉求要积极响应,客户/用户永远是上帝,那么多任务需要程序员/UI/测试完成,当然要伺候好。

说他卑微是因为周围人并不是每个人都能理解你,或对你的表现很满意,常常也是被吐槽和批评的对象,当别人都已完成任务时,你知道其实产品的任务永远完不成,因为正常的产品必然是有生命力的,必然随时都在一种动态的平衡中,也就会有新陈代谢,也就会有无止尽的工作内容。

但产品人的卑微是一种修养与负重前行,是为了最终产品的伟大,团队的伟大。

说他伟大是因为他们随时都在思考这个社会,这个世界,思考周围人的想法与诉求,并努力理解周围的一切,总在试图让这一切变得更好。永远要以开放的心态接受所有来自外界和他人的各种讯息。

所以最后我想理想化或者柏拉图的定义下产品经理:用一颗善良的心和坚韧的品质,缜密的思维,足够的知识储备,日积月累地让自己更好,让周围的人更好,直到让更多的人感受到你的善意与美好。


一个在路上的产品狗,希望有幸能遇到更多志同道合的人,欢迎交流拍砖!


http://www.pmcaff.com/article/index/979724213727360

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