好朋友露露的公司今年初有个很不错的外派机会，她觉得努力争取一下应该没问题，但要出国好几个月，考虑到和男朋友的婚事将近，总该跟他商量一下——话才说到一半，男朋友的脸色已经黑出天际。露露一咬牙，把机会让了出去。眼看着能力和资历都不如自己的同事，外派回来后连升两级，她十分懊恼，可又不知道还能怎么办。
E小姐和老公都在互联网企业，朝九晚九、每周六天的工作强度是基本常态，回到家也是各自摊成一团。夫妻俩的关系更像合租室友，孩子则是交给老人带，只有周末才能见上一面。可是好不容易见了面，孩子却和E小姐一点都不亲昵，动不动就哭闹着要找姥姥。上回孩子发烧生病，E小姐着急地从公司赶回家，孩子却只肯让姥姥抱——「孩子不亲，老公不爱，我这么努力工作到底在图什么？」
表姐楠楠精明能干、手脚麻利，自从女儿出生起，她就在家做起了全职妈妈，三年多来一心扑在女儿身上。现在她很想重返职场，但又觉得自己脱离社会太久，以前的知识技能都忘光了，不知道从哪里开始。也尝试过几份兼职，做得都不长久，看着当初的同学、闺蜜纷纷升职加薪跳槽，她内心又焦虑，又自卑，又迷茫。
……
曾经听过一个段子：
——希拉里：「我四点起床工作，五点做运动，六点给老公做早饭。女性完全可以兼顾事业与家庭。」
——「对！如果你家也有三个佣人的话。」
我想这个段子会广为流传，恰恰是因为它说出了当代女性生活中最大的烦恼，也是内心最大的痛处——「家庭和事业难以兼顾」。
的确，在这个时代，事业搞得风生水起的女性有很多，把家庭经营得井井有条的也不少，但能把两者完美兼顾的，实在是比凤毛麟角还少。几乎每一个女性，多少都曾有过「在公司时挂念家，在家又又惦记着工作」的体会，无论她多么能力出众、位高权重。
以前我以为，那极少数能兼顾事业家庭的女人，一定是天生目标感和意志力都极强，拥有巨大能量池、精力总也用不完的女超人，只可远观仰望，不可与之亵玩……
直到我遇到了 我家老板——崔璀。
崔璀曾是财经大咖吴晓波最得力的左膀右臂，头头是道基金（掌握10亿元投资资金）最年轻的董事，但现在她是Momself的创始人，是我们最爱（diss）的老板！同时，她也是一个4岁小男孩的妈。
在我们眼里，老板她简直是用自己的行为阐述了一个真理：没有最忙，只有更忙。管理公司、谈商务、写文章、做课程一手抓，每天身后几十件重要且紧急的事追着她跑，还有大量在投资公司的出差和会议。
可即便在这种情况下，她还是能抽出时间高质量地陪伴老公和孩子。
更恐怖的是，每天7点左右崔璀就会在微信群里提醒大家需要做的事情。所以，叫我起床的不是闹钟，也不是梦想，而是老板温柔的声音。
我们不只一次问过她：「你这‘女强人’的基因是天生的，还是后天培育出来的啊？|
她瞅了我们一眼，低头继续噼里啪啦打字：「哪有什么’女超人’基因。我以前也是披头散发，老是要顾此失彼过的啊，只不过是现在换了种思维想问题而已。」
（这么简单？换个思维就可以改变人生？老板你逗我吗？）
因为工作的关系，崔璀接触了很多一流的企业家和成功人士，她发现他们有一个共同的特质，就是「高效能」。
「‘越忙碌的人，做的事情越多’，真正的高效能人士，总是能把精力用在最准确的地方。」这句话从我进公司到现在，大概也就听她讲过101遍吧。
可这个在我眼里无所不能的老板，居然也曾因无法顾及事业和家庭而感到迷茫、疲累、不知所措，甚至因无法适应新的人生角色而崩溃大哭。
新手妈妈适应期：
「我怎么会把生活过成这个样子？！」
崔璀大学一毕业就在财经大咖吴晓波老师麾下工作，从实习生做到出版界最年轻的总编辑，再到独当一面的数字出版公司CEO和投资公司董事。正处于事业上升期的她，却忽然增加了一重新的身份：妈妈。
遇见新生命是一件十分美好的事，然而身份转变带来的混乱和焦虑，却打得她措手不及。
她从来没想到，当一个妈妈会这么难。
从怀孕时被全家人关心照顾的重心，一下子变成了孩子7×24的贴身保姆+移动奶瓶，从白天到深夜，喂奶、换尿布、哄睡，一轮接着一轮，几乎没有一块完整可以休息的时间。
夜深人静的时候，全世界都在美梦当中，身边的婴儿却每几个小时就会发出划破夜空的啼哭，呼唤妈妈的安抚——在经历第N个无眠的夜晚之后，崔璀开始生物钟紊乱，即便孩子安睡的时候，她也紧绷着，根本无法入睡。
有过失眠经历的人都知道那有多痛苦，而更痛苦的是根本没有人理解你的失眠——有些人默认，做妈妈就是会经历这一切。「每个新手妈妈都是这么过来的啊。」有些人会说，「趁孩子睡着，你赶紧睡啊！」
全家人生活的焦点都只在孩子身上：吃了没，睡了没，尿了没。
和家人吃饭时，他们会说，「多吃点儿，多吃才会有奶水。」
睡眠被剥夺后人变得暴躁起来，他们会说，「不要生气，生气对奶水不好。」
老公每天照常上班，晚上神采奕奕地回家，陪孩子玩一会儿之后就呼呼大睡；父母白天帮忙照顾孩子，生活轨迹和人际交往也一切如常；公司微信群里，大家紧锣密鼓地筹备新项目，讨论的；朋友圈里，闺蜜们在晒旅游、晒约会、晒工作……
仿佛每个人都在泰然自若地向前快步走，只有她的生活留在原地，天翻地覆，一地鸡毛。
没有人理解她的孤独和痛苦。听说她晚上失眠时一个人对着天花板哭，妈妈说，「你有什么好不开心的？又不用上班，在家照顾照顾孩子就行了啊。」也在一旁「安慰」，「看到这么可爱的孩子，还有什么是过不去的呢？」
「对啊，为什么我连自己的孩子都照顾不好？为什么我总是不开心？」崔璀每天都会陷入这样的怀疑和自责。有一次她站在镜子前，看到镜子里那个身材走样、浑身奶渍、挂着深深黑眼圈的女人，不禁问自己：
「我怎么会把生活过成这个样子？！」
进入「思维转变」期：
「我们可以对孩子说出我们的需求！」
休完产假，崔璀决定重回职场。因为工作太忙，白天只能让妈妈帮忙带孩子。晚上去接时，孩子总是不愿意跟她回家，甚至只要她一拉起手，孩子就开始大哭。她做不到强迫孩子跟自己走，最后只能一个人关上门回家。
「当时我的心都是碎的。觉得自己作为一个妈妈，怎么会这么失败。」
这样的自责和无助持续了很久，直到有一回，她向自己的好朋友，北大心理学博士李松蔚，倾诉起自己的困扰。李松蔚很惊讶：「如果你在工作中遇到了别人的拒绝，会怎么办？」
崔璀脱口而出：「很简单啊，我会跟对方谈判，一方面明确表达我的需求，另一方面听听对方的需求，然后总能协商出解决办法。」
李松蔚听了，笑着问她：「是啊，跟人谈判、达成合作，这不就是你最擅长的事儿吗？为什么拒绝你的人换成孩子，你就不会了呢？」
那一刻，她也很惊讶。
对啊，在工作中她可以很自然地说出需求，面对孩子却无法理直气壮，因为她本能地觉得，做妈妈就要为孩子考虑，自己的需求当然是要为孩子的需求让步的。
「他都明确表达想和姥姥睡，不愿意跟我走了，我还怎么可以提需求呢？」
「他愿不愿意是他的事，你说不说是你的事，」李松蔚说，「如果他实在不愿意，自然会再次坚定地表达。至于你用什么方式说，‘谈判’的结果如何，就要靠你自己发挥了。」
在那之后，崔璀开始尝试用撒娇的方式表达自己的需求：「小核桃，妈妈真的好想好想让你跟我一起回家啊！」
事实证明这招的效果不怎么样——只有几次，小核桃低头想了一会儿之后决定跟她回家，更多时候他会一边做鬼脸，一边说「啊不！啊不！」
被拒绝还是会很失望，但崔璀发现，回家这件事莫名变得轻松起来，每天的软磨硬泡成了母子俩例行的互动游戏，她内心的自责和委屈也一下子化解了。
这时崔璀才意识到，原来家庭和职场有很多共通之处，她可以把很多职场中精力管理、谈判沟通、处理冲突的方法，用在处理家庭关系中。也只有这样，才有可能兼顾好自己的多重身份。
从妈妈到老板：
「把管理团队的思维用在各种关系里！」
要做到精准的沟通，不仅需要明确表达自己的需求，也需要看到对方的需求——在职场中如此，在家庭中也是一样。
有一段时间，小核桃不肯刷牙，每到睡前时间崔璀就要追着他满屋子跑。她尝试了各种办法，放刷牙歌、跟他讲蛀牙的危害、威逼利诱，都不管用。
还有很多工作没有处理完，她忍不住心烦气躁，「为什么这孩子就是死活不肯刷牙啊？」
后来有一次，老公不经意地说：「我发现每天小核桃被你追着满屋跑的时候，笑得最开心。」
崔璀忽然有点怔住。她去问小核桃，「你不肯刷牙，是不是因为想跟妈妈玩呀？」小核桃点点头。原来在孩子眼里只有两种世界，一种是妈妈去上班了，妈妈不在家；另一种是妈妈回来了，妈妈在陪我玩。
她瞬间有点泪目，同时也明白了为什么之前的追逐游戏不但没有用，反而强化了小核桃不肯刷牙的行为——「他的需求是获得陪伴，而我用各种方法逼他刷牙，恰恰是满足了他的需求，自然达不到我想要的结果」。
弄明白孩子的真实需求后，她就有办法了：「我们每天只有一个小时的睡前时间哦。如果你用五分钟把牙刷完，我们就可以讲三个故事；但如果你一直不刷牙，妈妈就只有讲一个故事的时间咯。」
小核桃眼睛骨碌碌转了一下，蹦跶着去刷牙了。从那以后，他们再也没有为刷牙这件事烦恼过。
一个家庭就像一个团队，任务最多的人常常抱怨压力太大，别人却在一旁「游手好闲。可如果观察一段时间，就会发现这个劳模一边抱怨，一边在继续承担所有的事情。以前小核桃的生活起居都由崔璀一手包办，她时常对老公不满，「为什么同样是创业者，你可以一门心思扑在公司，我却还要打点家里的一切？」
后来有一次带全家出门旅游时，看到自己的妈妈心急火燎地打点一家老小的衣食，而其他家人都在悠闲的等待，她才忽然意识到平时的自己就是这样，早已习惯在系统中扮演「领导者」、「靠谱者」、「操心者」的角色——而正是她的焦虑不安，成就了老公和孩子的气定神闲。
想到这儿，崔璀又觉得豁然开朗起来：不就是团队合作问题吗？在工作中，她懂得如何使用分工，从伙伴那里借力；也懂得如何沟通，为自己争取资源——而这一切，也都可以用于家庭。
打那以后，崔璀开始偶尔变得不那么「紧张」，比如今年就完美错过了小核桃幼儿园的报名时间（「真不是故意的！」）。老公一边着急忙慌地解决这事，一边抱怨着崔璀的「不靠谱——老公在家庭事务上有了更高的卷入度，两个人的亲密感也提升了不少。
这样的例子，还有很多很多。
兼顾事业和家庭：
「你需要‘人人都需要的管理术’！」
对一个女人来说，兼顾事业和家庭确实很难很难，但并非一定是「鱼与熊掌不可兼得」。生活中99%的难题，都和人有关。只要有人的地方，就需要管理。只要你愿意把管理思维带到生活的每一个角落，它就可以帮助你处理好每一段关系，兼顾好每一个角色。
为了帮助成长中的女性更好地应对职场和家庭难题，崔璀在十点课堂开设了这套以心理学、管理学的干货打底，融合系统论、目的论、赋能、向上管理、沟通管理等多重理论的课程：《人人都需要的管理术》，教大家怎样更好地将「管理思维」运用在生活的方方面面。
管理思维可以用在：
管理亲子关系，让自己和孩子，能够各取所需，其乐融融；
管理亲密关系，让自己和伴侣，能够停止抱怨，默契合作；
管理你的朋友，帮助Ta停止抱怨和，走出困境；
管理你的对手，巧妙化解冲突和争吵，远离负能量；
管理你的老板，让老板成为你开展工作和追逐理想的资源，为你服务。
更重要的，是管理你自己：
管理你的精力，分清你和别人的课题，远离焦虑和不安，抓住解决问题的关键；
管理你的情绪，允许它存在，但不被它控制，既不为难别人，也不伤害自己；
管理你的目标、行动、心智……
乃至管理你的生活状态与人生道路，让它朝着你想要抵达的方向进发。
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