2022年开春，大家都在翘手盼望着，经济能够快点回暖，回归生机盎然的繁荣！给社会带来经济缓冲。然而，这一切美好愿景，随着新冠肺炎病毒的易变，眼下，已演变成楼阁！
疫情爆发，给社会增添了诸多烦恼，及忧伤！本就冷清的市场经济发展环境，现如今，越加凋零！
吉林，广东，河南，陕西，山东，多处地区城市疫情爆发，多地高效防控防疫调控措施——封城管理。因此，很多生产企业，销售公司，沿街店铺，不得不关门歇业，大家放下手里的业务，或，进行线上远程操作。
面对压力山大的社会生活，及窘迫的经济支付，大家也只能无可奈何，没有更加妥善处理方案。毕竟，生命安全，重于泰山！
虽然，国内许多地区，没遭遇新冠肺炎病毒的感染数据，可是，造成的社会消费恐慌，引起了超强的社会连锁效应，最为直观的表现窗口，就是虚拟经济上的剧烈震荡，更为显著！
2022年，注定是一个多事之秋的年份。无论，是从反复无常的疫情（资源短缺），还是因美元超发（通胀加剧），以及俄乌局势（能源上涨），在很大程度上，影响着社会经济发展面貌。
所以，我们观察，及分析问题，必然要清楚一点，宏观经济，与我们的生活存在着直接，或间接关系。总是，与社会生活密不可分，息息相关的。
清华大学经济研究院副院长高民：高增长，高通胀，高负债，低利润。精准地概括了，当下社会经济发展，所处的现状。
我这里，是一个五六线城市，内陆地区人口为170万，同时，也是一座经济欠发达地区（贫困县）。处于淮河中游地段，也是淮河泄洪的重要关卡（洪涝是这里的一大景观）。所以啊！常年外流人口，占据着经济发展的主体。
这次疫情，虽然，在本地区没反弹的迹象，可是，依然，承受着疫情强大的辐射压力。毕竟，大量的人才输出，占据本地区经济支柱。
疫情爆发，最为显著地区是广东省（社会就业之重要城市）。我们这边的劳动输出主要城市之一。
然而，大面积停产停业整顿管理措施，造成了大量的外流人口返乡待业！还有一些留置外地人员，不仅，实现不了个人赢利，而且，还要面临着艰难的生活压力之下……。
有一个本地朋友，是做百货店的刘老板。昨天，到她店里闲聊，看到她一脸愁云惨雾，大倒苦水……。
满大街上，行人稀少，哪来的流量，和客单量啊！告诉我说，一天三两千的营业额，真不知道能干啥。另外，还有俩孩子上学，房租，水电……，能不愁吗！尤其是低利润销售，更增添巨大的经济负担。更为幸运的是，他的父亲遗留下来一处小平房，因新城市改造，前几年，分到一套新住房……。
现在的房价大幅度回落，为什么不考虑一下，添置一套房子呢？问她。她告诉我说，生意那么差，还是先养家糊口吧！如此低迷的经济环境，谁还敢消费啊！几年前，幸亏把另外一个项目放弃了，要不然，现如今真不敢想象，会是一个啥结果！庆幸地微笑着，说出个人身边一个真实案例。
她有一个从小玩到大的发小，几年前，投资个项目，当时，雄心壮志，感觉非常良好，公司业务拓展，十分顺利，企业管理蒸蒸日上，一家人都向着，幸福原点出发！憧憬美好未来生活！
然而，近年来，非常落魄，不仅，负债缠身，倾家荡产；而且，一家人居无定所，过着四处漂泊的日子。以前，朋友放在店里的快递单号，拍成一大堆，很有钱的样子，多幸福生活啊！现如今，也没消费能力咯！整天浑浑噩噩，时不时，还要面临着司法催收强制执行（拘留），累死人，活成狗！
刘老板感慨地，叹了一口气说，看到朋友今天的结局，你觉得，还敢轻易投资吗？还敢事无忌弹地铺张浪费吗？别说没有钱，即使，有点生活费，非常时期（疫情施虐），也要考虑一下生存吧！
是啊！在这个社会上，何止一个因商致贫的创业者啊！这些人的未来，到底在哪儿呢？难道，这不是个社会棘手的问题吗？
街面上没人，店铺里没太多有效交易流水，那么，如此低迷的营商环境，谁敢投资，贸然行事啊！
冷清的沿街店铺，每一家店铺，虽然，表面上开张营业状态，可是，大家心里是啥滋味啊！各个业主你看着我，我望着你。时不时，还有三两个店主，凑在一起东拉西扯！
喷井式的高科技产业，对比，底层经济的萎靡，这说明了什么呢？尖端产业，没有真正形成强大制造业生产力，无法推动基层经济繁荣。底层经济发展面貌，面临着艰巨的产业技术更新迭代。
就实体店铺而言，严重缺乏有效的消费内容。显而易见，高精尖技术，及科技产品，被牢牢掌控在资本市场。所以，消费大众，需求的智能化商品，从底层实体店铺里，难以求索。所以啊！基层民众，消费乏力，高消费流量，被资本完全掌控着……。难道，这不正是大众创业，面临的无奈吗？
之所以，创业大军举步维艰，没有任何出路，消费者不认可实体店铺，是因为，传统实体产业，面临着严峻的技术创新障碍，令消费流量，丧失信心，消费无欲，也就是说，店铺的传统商品价值，不符合新经济社会消费观念。
我们都知道，服装业，休闲食品，快消品行业，早餐店，浴池，书店，医疗门诊……，还有多少家，能够做到持续性发展环境了呢？
好比，娃哈哈，康师傅，旺旺，等等企业，都面临着巨大的销量下滑！反观实体店铺，那些新型业态领域，强大的创新能力的产业生态，反而备受消费者青睐。比如，新型奶茶系列产品（包含有机果饮），粒上皇坚果炒货系列，以及新型游乐园……，等等项目，近年来，备受欢迎。小而美的生活超市新业态，近年来，获得非常不错的发展势头！
可是，众观那些新型业态，哪一家企业的背后，不是孕育着强大的资本属性。也就是说，未来的营商环境，必然，充斥着强烈的市场竞争力！要想有效规避风险，最可行的创业模式，一定是“合伙”，或“连锁”，进行市场证券化。
单打独斗的时代，已经结束了！各位同仁朋友，你们觉得呢？欢迎留言探讨！
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