创业型企业如何度过经济周期

以广大创业者聚集的中小微企业，如何安然度过各种经济周期呢？根据研究有如下几种方法：

第一、个人能力和业务的多角化，记住，是多角化而不是多元化，业务之间要互为犄角，但是又不能过于分散，最好是基于同一种能力机构下的多项选择，例如，多旅游产品的导游，除了本职工做外，还可以作代购和特产，采用类似于微商的模式。毕竟，面对的客户群体是相通的，只是采用产品复合的方式罢了。

第二、争取能够通过资本运作的方式来获得融资，例如，四板的门槛不高，一旦进入不仅会得到各种补贴，而且采用定向融资的方式也会合理合法，否则，很容易触犯相关法律条文。

第三、懂得进退，如果大环境和周期不太适合企业发展，最好可以有效控制成本，例如办公场所的租金，常常是一个大头，这时可以采用类似于Wework那样的联合办公模式，来有效的摊底固定支出。

第四、要明白人才的重要性，一个人才所能够带来的，并不是刻意按照数量来进行衡量的，三个臭皮匠永远顶不过一个诸葛亮，人多也不一定力量就大。

第五、最关键的，是要做好业务和资金的统筹规划，做事业不能仅有梦想，必须要脚踏实地的做实事，否则大家都务虚，没有了必要的现金流支持，所有的想法都终将化为泡影。