在中南半岛折腾近一个世纪的法国人有个说法，“越南人在劳作，老挝人在聊天，柬埔寨人在睡觉”。意思是越南人非常勤劳，是中南半岛乃至整个东南亚的异类。
其实，越南人和我们很像，善于学习，吃苦耐劳。此外，越南人还有很强的组织性、纪律性和执行力，能够动员起来干大事。
比如，越南防疫最经典的是一旦发现疫情就实行“三就地”：就地生产、就地用餐、就地住宿。虽然简单粗暴，但全世界能做到这种封锁的国家凤毛麟角。
后来，面对传播力和毒性更强的德尔塔病毒时，越南一下就被打懵圈了，这是因为德尔塔考验的是精准防控和微操能力，全世界只有我们有这种能力。
拥有这种潜力特质，越南人自己很清楚，欧美也清楚。2008年次贷危机，我们用4万亿对冲美国输入性通胀，房地产和互联网虚拟经济逐步走高，对实体形成挤压。所以，产业转移其实从那时就开始了。近几年，只是在欧美推波助澜下，强化了这种趋势，更加明显而已。
比如，越南现在已是耐克、阿迪的全球最大制造中心，生产了全球51%的耐克、40%的阿迪。耐克在越南有大约200家工厂，阿迪大约70家，越南有近400万人从事与服装有关的工作。要知道，这个数字10年前才200万。
然而，400万看起来很大，其实越南狭义制造业工人，也就是进厂的大约400-500万人，相当于越南近80%的产业工人都集中在服装业，占比越南1亿总人口的5%左右。
这个比例并不算低，我们的制造业工人比例大概7%左右，大约1亿。从这点来说，越南制造业工人还有2%的增长空间，最终能达到700万人左右。
如果只看越南，对我们影响并不大，毕竟不在一个量级，并不像有些新媒体咋呼的那样，越南制造要取代我们。
但是，这相当于越南从我们手里拿走了700万个就业岗位，如果其他东盟国家再拿700万，孟加拉、巴基斯坦、埃塞俄比亚、印尼、印度等又各抢700万，就意味着我们会流失近5000万个岗位。
另外，印度绝不会像越南那样仅满足于服装业，因为两三个产业链根本不够他们吃的。毕竟有14亿人口，有4.7亿年轻劳动力，而且年龄中位数只有28岁。所以，他们必然要谋求全门类竞争，而且会充分利用低人权优势，啥钱都敢挣。
一直以来，我们都有点看不上印度，没有统一语言文字、没有实现土地改革、没有实现普及教育，不仅有2.7亿文盲，还有5亿半文盲。制造业工人仅1200万左右，人口是越南的14倍，制造业工人才2倍多，可见确实拉胯。
但印度是个体量非常大，野心非常野的国家，GDP总量超越英国，已是全球第五大经济体，能造航母、造飞机、造导弹，甚至还能一箭发射104颗卫星……无论他怎么奇葩搞笑，其实已经超越了全球90%以上的国家。
另外，印度头疼事虽然一大堆，但他正在改变，在走亲商、亲资本和保护本国制造业的路子，虽然经常干些罚款的流氓事，但也不能完全盖棺定论，毕竟庞大的年轻人群体是倒逼印度改革的重要动力。
料敌从宽，未来10年，印度是有可能成为“大号越南”的，严重冲击我们的组装环节，再假以时日，就有可能向我们的机电、通信等产业链发起冲击。所以，我们不能小瞧了印度。
再把话题拉回越南。目前，越南主要是承接我们的低端制造业，做衣服、玩具和电子组装等，相当于我们当初的“两头在外”“三来一补”。
目前，越南已是第二大服装出口国，60%的面料来自我们，在扣除人工、厂房、水电、物流和税收等成本后，利润率不到5%。
但大伙别小看组装工序，它其实是生产的核心环节，会产生辐射带动作用。比如，零部件从我们这边运过去，越南就得配套物流中心。零部件需要检测、维修等，就得配套相关设备和人员。所以，组装厂天生就自带一定的基础技术能力。
有了组装厂，如果业务量大，就可以聚集零部件厂商，再带动装备制造商，工业设计、方案集成、产品包装等配套企业也会逐步集聚。时间一长，就可以攒出一个产业集群，深圳华强北不就是这样攒起来的吗？
所以，他们建起一个万人组装厂，就有可能拿走我们10万个就业岗位。只要越南验证和走通了这条路，那很多制造业投资和新增岗位就会跑到越南、孟加拉、印尼和印度等国家去。
目前，我们正在产业升级，技术进步必然带来失业，因为效率提高本身就会带来用工减少，而新增就业岗位往往又以服务业居多，所以，总量会只少，不会多。
这几年，随着“进厂不如送外卖”的认知普遍化，大伙以为开滴滴送外卖开直播就能解决全民就业，但这只是一种幻觉。
前几年，互联网处于扩张期，为了抢占市场，用烧钱策略造成过剩服务能力，非常红火。这两年互联网大裁员，彻底打破了这种幻觉。事实证明，滴滴外卖直播的人力蓄水池容不下这么多人。
结果，要么在城里苟着，或者个体户开店，搞得城市三步一奶茶，五步一烧烤，十步处处小吃摊。要么回乡，但农村金融密度和人口密度太低，很难支撑产业发展。
为了缓解就业，很多地方把对产业基础要求较低的旅游业作为突破口，这也是为啥前几年，出现了很多田园综合体、特色小镇和美丽乡村，但大水漫灌几年，真正成功的很少。
其实，挤出产业链的大多是低学历，毕竟他们没能力去做大数据、组装新能源汽车，更没能力去搞研发销售。
以2020年为准，我们的就业主力人群是80后和90后，80后人口为2.28亿、90后人口1.74亿，总计约4亿。专科和本科学历占比约27.5%、硕士占比2.0%，博士占比0.25%，大学生人群占比大约30%。
也就是说，80后和90后当中，还有70%，大约2.8亿初中和高中学历人员，他们虽然也上网，但很少发表意见。其实，只要给工资，他们并不排斥低端制造业，只要给加班费，他们也不在乎加班，因为他们确实没的选。
网络上，有些人对低端制造业很不待见，其中不乏大V。结果，一边是很多人找不到工作，一边是工厂招不到人，冰火两重天。
其实，我们的体量注定我们离不开低端制造业，至少在实现产业升级，垄断产业链上游之前离不开。因为就业总比失业强，很多人没的选啊！说句不好听的，再低端的制造业，它能给人发工资，能减少街溜子，减少啃老族。
所以，对待产业外移，我们应该慎重，要有自己的节奏，至少在向印度、越南及东南亚转移之前，要尝试引导产业向中西部转移。
网上说的最多的是人力成本问题，其实，越南工人月薪也达到了2000RMB，疫情期间，2500元/月都招不到工人。
以湖南为例，2022年最低工资标准：三档1550元/月，二档1740/月，一档1930/月。2021年，湖南脱贫人口年均收入为13553元，差不多1100元/月，这样的劳动力价格高吗？
另外，看到一篇台湾学者写的论文，说是越南工人受法国遗风影响，某些意识较为强烈，所以“加班是意外，罢工是常态”。据越南官方统计，仅2022年1-6月疫情期间，就发生了107起罢工事件。
其实，要说劳动力便宜，孟加拉月薪才700人民币，比越南便宜得多，所以劳动力并不是最关键的。
其实，我们还有产业集群、基础设施、海量市场等优势，还可以通过扶持、补贴，降低用地价格和税收等手段，从实业效益上打垮越南，而不是一味压低工人工资。
另外，目前，还有几个原因决定了我们不适合大规模向外转移低端制造业。
1、在美国制裁封锁下，我们产业升级周期肯定会被拉长。
2、产业链整体升级，需要庞大的低端应用产业作为配套。比如，5G应用就需要低端工厂应用来做基本盘，只有这样才能以最快速度、最低成本实现自我循环和升级。
3、我们还没完全掌控产业链上游，大量制造业处于“上无技术下无客户”的状态，只是表面热闹。
比如，服装业上游的品牌设计被欧美垄断，缝纫机械、流水线设备等被日本垄断，啥意思呢？就是无论服装业转到哪里，都需要贴牌欧美，都需要用到日本设备，他们虽然不生产服装，但依然能吃到服装业的利润。
所以，在我们还没掌控产业链上游的品牌、生产工艺和装备制造时，把工厂转出去无异于“釜底抽薪”，很容易被产业链彻底剥离。
文章打算写到这里，文末再说几句。
1、我们还没到大规模向外转移低端制造业的时候，更没到去工业化的阶段。
2、制造业转移要有自己的节奏，要尽量向中西部内转，避免外转。
3、制造业向越南转移，这是欧美打造的示范样板，我们必须打破这种趋势，不能让越南走通吸收我们产业的模式，否则会引起印尼、印度、孟加拉等国家效仿。到时，我们要面对的将是一堆越南。
4、最后说个暴论，鉴于越南70-80年代的“小霸王”行径，我们可以让它发展轻工业，甚至帮助它发展文体娱乐等服务业，但不能轻易让它完成重工业化。
因为从某种意义上讲，重工业就是军工业，汽车厂就是坦克厂，钢铁厂就是兵工厂……
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