临近金三银四，在昨天人力资源趋势的文章和晚上chatGPT的直播里，有很多人还在讨论AI对于职场、就业的影响。
老板们关心人力成本上升，AI可以提升哪些效率，怎么去找到合适的人才。
一些年轻的职场人，包括像高管关心AI和中年危机对于人力市场的挤兑，自己还要掌握哪些技能？希望能具体说一说。
所以，我们今天展开来探讨一下上面这些问题。
实际上，最近几年，不管是有疫情，还是没有疫情的时候。
就业呈现着一种矛盾的现象，一方面很多人抱怨说找不到工作，过了35岁就有中年危机；另一方面是企业主发愁招不到人，特别是传统行业。
我们曾经在视频号当中聊过这些现象，我们的学员佛山喜有沃不锈钢的董事长单国喜评论说：
自己遇到了一位求职者，他很关注企业有什么福利待遇，工作辛不辛苦。
但跟所有经营者一样，老板希望看到的是求职者的敬业精神、勤奋程度，更重要的是能给企业带来的价值，再在员工合理的保障上成为员工的依靠，打开上升的通道。
如果是一个真正优秀的职场人，是没有中年危机，甚至不应该找工作的，因为会有很多用人单位去排队请你来工作。
不知道你们有什么感受？也可以把你的想法写下来。
当然，不管是认同还是反对，下面这些是我们从众多企业经营者、创业者身上得到的几点宝贵经验教训。
它无关于天赋、能力的高低，不要成为这样的职场人。
第一、花时间，不花心思。
我们不要太高估工作的难度。
其实，想要在一个非顶级企业的部门中脱颖而出，并不是一件太难的事，甚至跟我们的学历、专业影响都不大。
1990年的时候，我从一名工厂成本会计干起，很短时间内我就做到了集团的财务总监，不是因为我有多厉害，而是因为我身边很多人都习惯性投入时间，不投入心思。
他们确实把时间花在工作上了，每天坐在工位上按部就班的对对报表，算算数，想着中午吃什么，晚上去哪里买菜。
我的工作也不多，把成本合计好了就没事做了。
我就在想，我是应该跟他们一样，还是应该多做点事呢，更快成长呢？总不能天天只算成本就结束了吧。
然后，我就开始花心思请教别人，开始抠细节，提高我对工作成果的标准，一份简单的工作也玩出了不少花样。
业余时间，我也闲不住去学习，去钻研，想着假如我是财务总监，是老板，我要看到什么样的财务报告？
然后，反复思考、总结，当然，我也会帮我的总监做更多的事情。
做这些，虽然不是我的本职工作，也不会感觉到累，相反，非常有满足感。
包括到现在，我所认识的几乎每一个优秀的人，他们对待任何一件需要花时间的事，都非常认真，专注，把心思沉进去，这不仅是对时间尊重，更是对自己尊重。
第二、很多人靠个性、状态去做事。
工作需不需要一个好心情，好状态？
确实，我每天早上起来，从起床到跑步、运动、看新闻都有一套固定的流程，为什么呢？
确保我一天的工作状态。
但需要不代表依赖。
状态背后是什么？
是习惯，是持之以恒的方法。
今天很多人非常聪明，当然，我也理解聪明人都会有自己的小个性，但是在工作上，我们不能拿个性和状态去做事，有点emo就不想干，受点挫折就要人哄着。
工作就是工作，工作是讲方法，要结果，有价值的，不是来锻炼情绪的。
在心理学上，有一种心理状态叫“达克效应”。
它是一种认知偏差现象，指的是能力不足的人，在自己欠考虑的决定基础上，得出错误结论。
但是无法正确认识到自身的不足，辨别错误行为。
这些能力欠缺的人，沉浸在自我营造的虚幻优势之中，常常高估自己的能力水平，无法客观评价其他事务。
其实，很多人的能力之低，还远远到不了拼天赋，拼状态的地步。
第三、自尊心太强，习惯性反驳。
我原来跟大家说过，职场有三类人，第一类是打不得，骂不得的下等人，他们自尊心很强，拒绝一切外在对他的不好评价，习惯性反驳他人的意见，哪怕自己有错误。
第二类是打得，骂不得的中等人，他们可以接受一定程度上的工作建议，但脸皮薄，对犯的错往往一嘴带过，只会弥补现在的错误。
第三类就是骂得打得的上等人，这类人拥有很高的逆商，他知道别人只是针对他处理问题的方法，不是针对他本人。
他是为自己的成长而活，而不是为了自己的自尊心而活。
相比较来说，自尊心太强，习惯性反驳的人，就很可惜，很难在职场走的更远。
达尔文说：“无知比知识更容易让人产生自信。”
不管在什么情况下，争吵都没有意义。
你没道理，你没资格去争；你有道理，你没必要去争。
君子和而不同，仁者向外兼容。
当然，除开这些职场需要注意的误区，不管是企业家，还是管理者，还是员工，我们还应该具备下面这几种能力：
第一、深度学习和深度思考的能力。
今天是一个时刻都在变化的年代，商业模式在变，思维理念在变。
今天我们所掌握的技能，明天还能不能适用？我们的核心竞争力，明天会不会被取代？
如果这些答案不确定，保持深度的学习和思考，是我们所有人终身的命题。
第二、自我认知能力。
什么叫认知？从知道到做到，理解我为什么要做这件事，我怎么才能把它做的更好，给别人带来什么样的价值？
不是每天去被动的等待别人的命令，每天都在重复性的劳动，只接受指令，不明白本质。
我曾经说，没有规划的人生，不值得一过。
没有认知工作的意义和价值的人生，也是枯燥和无味的。
尝试去创造和完成一件正确的事，比只是正确的完成一件事，要强上无数倍。
第三、自我总结的能力。
我在讲课的时候，跟很多企业老板都强调两个字，“复盘”。
我鼓励每一家企业只要在营销上遇到困难，都可以回来找我们复训，再次回到课堂上加深理解。
为什么要这么做？复盘的目的在于什么？
那就是两个字，总结，积累。
总结我们的思维，总结业务的流程，形成自己的思维模型和业务框架，尽可能全面、深度地去看待市场的变化，商业的创新。
今天的岗位、工作都不再稳定。
但是，不稳定本身并不天然具备“好”或“坏”的属性，它包含着机会，也潜藏着风险。
工作的不稳定，意味着它的可流动性。
这种流动性既可以是向上的，也可能是向下的，就看我们是如何去对待它了。
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责任编辑 | 罗英凡
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