编者按：在一个拥有约2000人的小区，连个小水果店都难支撑下去，这第一反映出居民的消费真是精打细算；第二也说明在生活的重压之下，大部分人都在削减日常消费；第三，如果你没有背景、没人大佬人脉、没有敏锐的商业嗅觉，暂时还是不要创业，不然等待你的绝对是本金的损失；第四有些需求是刚性的，而且很硬，水果铺旁边的成人用品店，就还活着！
小区楼下开了半年的水果店倒闭了（左边店面） 成人用品店还活着
大锁锁门 屋内商品及物品已经清空
小区楼下的“切果小铺”在经历了半年时间后，近日倒闭了，屋里面的东西都搬空了。这个小铺子是两个年轻人合伙开的，属于他们的副业，2020年底总共投资大约5万块钱左右，也都是省吃俭用攒下来的一点钱。他们的商业逻辑如下：
第一、人人都要吃水果，开个切果小铺，既可以卖分切好的水果拼盘、也可以卖整个水果；
第二、线上线下同时做，线上联通美团、饿了么，可以为周边单位的商务接待提供水果拼盘；线下本小区有接近2000名居民，水果销售也不会太差；
第三、做水果生意的同时，还承担小区业主包裹的代收代发，聚拢流量；
第四、生意好的时候，还可以花3000元左右请个帮忙的阿姨，那老板可就美滋滋了。
但现实残酷，从开业之日起，无论是线上还是线下，流量均不达预期，在苦苦支撑半年之后，阿姨没等来，小铺子还是关门了，创业者别说盈利，前期投入的房租、装修、设备等资金基本打了水漂。这说明什么？
一、居民的消费真是精打细算
小区内的居民买水果可是要货比三家的，在资本的补贴和客户的比较之下，普通商家除了给平台供货，很难存活下来，除非你的产品很有特色。因此，普通小铺并没有蹭到小区内居民集中的人流量。
二、在生活的重压之下，大部分人都在削减日常消费同时现切水果也没有技术含量
能不买的就不买、能买便宜的就不买贵的、能买做促销的就不买原价的，这已经是大部分普通居民的日常消费状态。加上小区周边绝大部分是事业单位和行政单位，就算有商业接待，去超市采购、分切、装盘的工作基本都是由其办公室的员工来完成，不会去花额外资金去订购现切的水果。
三、如果你没有背景、没人大佬人脉、没有敏锐的商业嗅觉，暂时还是不要创业，不然等待你的绝对是本金的损失。
四、有些需求是刚性的，而且很硬，水果铺旁边的成人用品店，还活着！
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