不要成为下属眼中的“老好上司”
对于一个新晋上司来说，怎样才能赢得下属对你的支持？
一味地讨好自己的下属？对于所有人都笑眯眯的；对于所有人都无法去“Say No”；没有一点儿自己的主见；没有一点儿自己的脾气……
如果你真是那么做了，其结果，肯定无法赢得下属的支持，反而还会失去他们对你应有的尊重，更让你的上司以及所有人把你看作是一个没有真材实料的花瓶。
这并不是教你如何成为一个恶上司。但是，事实上，绝不能跟你管理的人成为朋友，这是成为上司之后，首先要学会的第一堂课。
听上去很冷酷。但现实就是这样，跟自己的下属交朋友，这对管理者来说，是一个非常危险的举动。每个新晋升者，都将被迫脱离原先的工作伙伴和同事圈子。因为，当你由一个普通的公司职员成长为团队管理者之后，你所代表的大部分声音都来自于公司；你将从原先的那个战壕里面跳出来，跳到他们的对立面去，而公司的立场将是你最新的阵营。
不管你愿意与否，你以前的战友，已经把你当成了敌人。这是一件很痛苦的事情，让你一下子显得十分的孤立无援。
而且，还有令你更加难过的事情。当你成为一个管理者之后，你的双手将直接掌控着这些曾经好同事的“饭碗”。你会了解到很多公司从未向你透露过的潜规则和秘密。你会接受到一些必须对下属保密的任务，其中很可能就包括：某一天，你必须要亲自开除或是惩罚某个曾经关系很要好的同事。
当然，为了建立一个高效的团队，有时候，的确需要关心一下自己的下属。但是，这并不意味着，你一定要成为他们的哥们儿。你可以为你的下属提供应有的服务，但并不是不加选择地满足他们的任何要求。
总而言之，你若想要成为一个成功的管理者，就必须要有自己行为处事的原则方针。不能只是一味地讨好、放纵自己的下属，什么可为，什么不可为，必须得有一个清晰的底线。
这，就是领导与下属之间的差距，使得他们永远不可能跟自己的下属成为至交好友。
同理，对于下属来讲，永远没有可能成为上司的朋友。即使，当你的上司对你说“你是我最好的朋友”时，你也不要轻易相信。因为，对于他们来讲，做一个好领导，比做一个好朋友重要得多。
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