班组季度工作总结(二)
我们班组在第四季度中，充分地吸取了上半年安全管理中好的经验、方
法以及实施细则，而且针对冬季以来又相继要出现的一系列新的安全事故隐
患进行了查处，结合班组内各不同岗位以及操作人员不同的要求，合理细化
标准，以达到好的管理上的新模式。
第一，不仅要单方面地要求班组长作好安全活动记录，而且还要求全体
员工人人参与到讲安全、重安全的行为当中米，积极加人到“安全型”班组
的创建工作中来，例如班前会上每人必须要做到宣讲安全经验分享，而且要
求人人参与安全生产的各项竞赛活动，进行安全投稿，做安全演讲:操作过
程必须要有步步确认等。
第二，在冬季来临，主要检查极易发生的管道冻堵，设备润滑效果迟
滞的现象，督促本班组员工严密注视不安全情况的发生，例如一些在阴暗潮
湿、设备装置的旮晃死角等不易发现部位，时刻防止泄漏现象造成的负面影响。
由于天冷，设备启动动作不灵敏，重点岗位在开启和关闭设备时，要严格
按照操作规程进行，并对管道、设备进行检查，防止生产时发生意外事故。
第三，节日期间，除了要求岗位员工在工作上淡化节口气氛之外，更要
严格遵守车间禁令，严禁酒后上岗等，继续做好生产线的安全防范工作，积
极配合车间专职安全员做好设备检修挂牌制度。
第四，抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任
区域的不安全因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。加大对重
点安全防范岗位的巡查力度，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防
安全事故的发生。
我们班组始终坚持“安全第一，预防为主”的重大方针，以安全促生
产，形成“个人保班组，班组保车间，车间保全局”的大好安全局面。
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