年末岁尾，京城进入会议季，自媒体人奔走在二三四五环，二舅的移动电源，小姨的F码，姥姥的血压仪，都快有着落了。
这样的故事2013年就上演过，你似乎也可以想象明年的今天。
要总结自媒体在2014的表现实在很难，阿表是局中人，评述难免不客观，甚至有点激进，进而还会遭遇「不抱团」的责问。但是我们互相恭维一年了，假话无助这个圈子的健康进化。
WeMedia主办的2014自媒体大会轰轰烈烈的落幕了，规模高大上，企业给面子，作为其成员我当然与有荣焉。
但是当你看到主持人是有CCTV与哈佛背景的艾诚女士、嘉宾是「WEB1.0元老」张朝阳、知名财经作家吴晓波时，心里恐怕会咯噔一下，对照曾经自媒体出发时的宏愿「再小的个体也有自己的品牌」，现在收割果实的还是那帮传统时代本就呼风唤雨的人儿。一种尴尬扑面而来：WeMedia联盟二百来号人两年耕耘下来，竟无一人可登台。
这是自媒体年会，但自媒体人仍然是听众，仍然担负着更多帮赞助商传播的任务。当虎嗅有了作者的电梯演讲、各种分享秀，似乎我们才是忘了为什么出发的那批人。
当然一棍子不能都打在WeMedia身上。这是对外售票的会议，目前的自媒体人显然没有那么强的票房号召力，挥舞着998元钞票的云南朋友，或许是奔着雕爷、奔着吴晓波来的。我们做的不够，才在「主场」把舞台让给了别人。
这种集体窘境可看成自媒体这一年的写照。
经过2013年的概念普及，这一年吹灭了「自媒体」概念本身衍生的泡沫，但概念并没有随着时间的推移而推进，它并没有被赋予全新的意义。它可能只是成了excel形式的媒体资源表里的一列。
这一年自媒体逐步有了分水岭，有了三六九等。后进入者发现红利期已过，意兴阑珊。粗暴者则不惜重金，利用广点通等方式快速积聚粉丝，迅速做大，走上商业化的快车道。你会发现这一块越来越属于不按套路出牌的野蛮人的领地。
这一年，自媒体的生产力是让人质疑的。翻翻看，2014中国的流行词汇，几乎没有一个是自媒体人创造的，这种能力甚至不如微博的段子手。既没有引领流行文化，又罕有对社会的深度观察，绝大部分人是在碎片化中贡献更为碎片化的观点。当黎万强说每个企业都应该是自媒体时，这让依附企业和热点为生产动力的自媒体人空间愈发逼仄。
这一年，自媒体人还在为微信公众平台的微小变动而发出夸张的声音。「自媒体人」不应该是「微信公众平台人」，「自媒体人」具体到「人」这个字眼，具体到有品牌影响力的人，那实在不应该在乎一个平台的微小变动。微信公众平台死了，「人」也死了，那太悲哀了，至少说它没有成就你这个「人」。
我实在不想把本就拥有品牌势能的人或机构拉入到「自媒体人」的讨论范畴中，吴晓波自媒体做的好，到处分享成功的经验，不可否认他确实有一套，因为具备同样知名度的李晓波可能在这一全新领域恐怕就没他长袖善舞、风生水起。但这种经验对绝大多数自媒体人来说没有借鉴意义。这门槛就在于，首先很多自媒体人经历从0到1的过程太艰难了，获得关注的成本越来越大；其次运营内容的能力太欠缺了，很多自媒体人说自己写的牛逼，但影响力不瘟不火，这里面有个原因就是不会传播，偶尔有爆款文章，但无规划、难持续。
这一年，我们能拿出来说的成功自媒体范本很少，面对既定的公关模式、软文模式，容易得到的「快钱」面前，自媒体人缺乏自我革命的勇气。作为「人」不够立体，俯于案头，忘了其实还有声、形、演。这里面有一个考量，当社会认为自媒体人只能干写稿的案头工作，那相应就只能提供的这样的需求。如果自媒体人展示出了更多的可能，那么机会就会生长。
这一年，关于自媒体也不是没有好消息。有的自媒体获得了投资，不过好像最大的消息就是「他们获得了投资」，后来就没什么动静了；有的自媒体展示出了专业素养，获得了更好的职业发展，譬如到了大企业做公关、做战略顾问，喝酒吃肉；有的自媒体粉丝社群搞的热闹非凡，下面小弟都是月流水百万。不过，阿表最瞧不起的是，总吹嘘自个多么多么成功，但一天能发好几条软文的主，这不打自己脸吗？
该展望一下2015了。行业对自媒体越来越冷静，如果自媒体能做的事越来越单调，冷静会转变成失望，进而看衰；企业主追逐效果是他们的永恒命题，审慎的他们投放到自媒体上的费用趋紧；无特质的自媒体被淘汰，绝大多数自媒体仅能吸收圈子所剩的红利；玩粉丝经济的自媒体将遭遇信任危机，在巅峰遭遇沉痛一击；类似艺人经济的自媒体联盟将出现，他们会全方位打造自媒体人。
最后，我重复我曾经说过的一句话：还是相信有「一杯清茶、写三两文章、交四五知己」的人存在，还是相信有「力求原创，推敲每一个字眼，尊重每一个读者，珍惜发布权」的人存在。
莫忘初心……
以上都是我瞎写的。
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题图：大庇天下自媒体俱欢颜
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