高效经理人的八个思维习惯

思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。因此，习惯是在不知不觉中，影响着我们的成败。

一、审视自我。若改变管理方式，首先要改变自己。

二、好奇求知。好奇心是商业思维的原动力，推动和激发思想的多样化。你在激发好奇心并进行刨根问底方面的能力，有助于创建一种企业文化，从而鼓励大家提出问题，并鞭策那些不思考的人。

三、抛去常规。解决方案的价值在于它们所达到的最终结果是好是差。舍弃那些徒劳无功的解决方案。

四、挖掘证据：没有证据，就没有做事的根据——道理就是这么简单。

五、估量影响。一个解决方案的成本可能比被解决问题的成本还高，这种情况并不少见。

六、纵观全局。对于公司的问题和机遇，要放宽眼界和思路，不仅考虑对财务的影响，还要全面了解并确认哪些人或事将受到影响。

七、审慎行事。任何解决方案在执行过程中都存在着障碍。如果问题或者机会都像你想像的那么大，以前是什么原因妨碍别人没有做成事呢?将来会有什么问题(或者谁)阻碍你有所作为呢?

八、溯本求源。透过问题的表象挖掘潜在的原因。一定要针对问题的根源而不是表象。要问为什么。

来源：《中外管理》杂志 管理文摘栏目摘自《高效经理人的八个思维习惯》