诚如联想董事长杨元庆所说，这个世界总有用锤子也敲不醒的人。
当然，杨元庆自己是不是个清醒的人，另说。
在今年的AWE期间，海信电器新任经理有如下表示，“在OLED电视成本高企以及技术没有完全成熟情况下，海信选择观望没有错”，“销售自己没有专利的产品是替专利持有人打工”，“与其帮专利公司打工，不如卖有自己专利的激光电视和ULED电视”，而且不忘给自己留下一个活口：“相信海信管理层会密切关注OLED技术，时机成熟肯定会加入OLED阵营”。
在我看来，如此表示意味着海信要在犯浑的路上继续走下去。
为什么这么说？我们来分析一下该总经理言论的破绽之处。
“在OLED电视成本高企以及技术没有完全成熟情况下，海信选择观望没有错”，问题在于，不参与市场培育等技术成熟了你还有机会吗？市场凭什么等着你“下山摘桃子”？海信品牌已经强大到消费者非你不买吗？
“销售自己没有专利的产品是替专利持有人打工”，乍一看，这话说得理直气壮，我只需要问海信一个简单的问题：十三年前海信从CRT电视转向平板电视推广的时候有多少专利？你那时候怎么不以无专利而拒绝进入平板领域？
还有，“相信海信管理层会密切关注OLED技术，时机成熟肯定会加入OLED阵营”，这话就更让人可笑了，怎么说得跟海信管理层只要一“密切关注”，OLED的技术与市场即唾手可得似的？
平心而论，海信是一个不错的企业，至少在过去十年时间里，是中国两大最好的彩电之一，销量领先，盈利也领先。但是，不知道从什么时候起，在“彩电的未来”这个战略问题上，对于绝大多数企业公认的OLED，海信持坚决抗拒的态度，与其一贯以来给公众传递的“技术型”企业形象格格不入，和当年松下固执地坚守等离子，不愿意转型液晶惊人地相似。当然，松下的结果大家已经看到了。
我从来不讳言自己是OLED坚定的支持者，这一立场在三年前甚至更早时间即已确立，大家有兴趣的话可以看看我三年前写的博文。我为什么对OLED如此地独钟？理由只有一个，那就是，OLED显示屏可以折叠和卷曲的特性，决定了其作为显示器（当然也包括电视）将大大地拓展产品的物理形态。事实也是如此，进入OLED时代，人们猛然发现电视形态多了很多，从过去只有平板电视一种形态，拓展至内凹型电视、外凸型电视、S曲线型电视、两面看的电视、透明的电视、可折叠或卷曲的电视、不规则形态的电视，等等等等。电视物理形态被放大N多倍，意味着什么？意味着电视产品的市场空间更大了，电视企业的机会更多了，这就是我们常说的“显示无处不在”。而液晶技术（不管你叫ULED、量子点还是GLED）无法实现这一点，它只能老老实实做成平面产品，即使稍有弯曲也很勉强。这就是我看好OLED技术的最根本原因。至于OLED电视相比液晶可以实现对比度无限大、分辨率更高、色彩更鲜艳、可以做得更轻薄，倒退居其次。
这就是战略眼光。
反OLED阵营的企业，最喜欢说的一句话是，“OLED技术还不成熟”，试问：OLED尚未大规模启动你让它多成熟？再问：你为OLED技术成熟做了什么？再再问：十年前液晶电视技术成熟吗？再再再问：今天的激光电视技术成熟吗？据我所知，激光电视分辨率低（画面表现力完全没法和高端液晶电视比，更别说高端OLED）、激光发射器寿命短的问题，得到很好地解决了吗？
在趋势面前，企业应有的态度是顺应而非抗拒，对于那些走在技术前沿的企业我们要心存敬意而不是打击。什么样的企业更容易成功？那些能做出准确战略判断的企业。十三年前，海信做出了准确判断，于是它赢得了平板时代；当历史需要海信再次做出正确战略选择的时候，它却犯起了糊涂。
时至今日，OLED代表了电视未来，OLED时代即将到来，已经没有多少人怀疑。可以确定的是，松下、索尼都将于近年推出大屏幕OLED电视。在中国，互联网品牌的酷开已率先发布OLED电视产品，小米、乐视也蠢蠢欲动。
一个确切的消息是，深圳另一彩电巨头正在和LGD商讨合作方案，年内推出大屏OLED电视的可能性非常大。
于是你发现，做OLED的企业越来越多，钟情于激光电视的企业仅海信一家。
我一再批评那些在大是大非问题上犯糊涂的企业，并非要和谁过不去，我可以坦诚地讲，假如海信进入OLED领域，我也会为之鼓与呼。我一而再再而三的批评，只是想早点点醒它（准确说是用榔头敲醒）。如果你继续犯浑，那是你自己的事，上帝也救不了你。
曾经有一个OLED企业对我说：刘老师，你何必如此苦口婆心地劝它呢？我们巴不得它不做OLED，少一个竞争者多好。
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