候选人为什么拒绝了你的 Offer

”金三银四“的招聘季已经过去了一多半，你的招聘任务完成了多少？在反思招聘过程中出现的问题之前，我们先讲个别人家的小故事。

A 公司 HRM 约见了一位优质候选人，用人部门面试后，双方都很满意，只待流程走完就能签 Offer 了。 HRM 心里一块石头落地，想着本月的任务就差这一个候选人就完成了。

 

不巧 CEO 在外出差，下周才能回来，流程走完还得等一周。 HRM 心想：好事多磨，而且候选人也明确表示愿意多等几天，而且答应一定会来A公司，所以也没有太过在意。

 

就在这时，与候选人接触的一位猎头得知此事后，找到候选人说：“我知道你现在 A 公司已经有个不错的机会了，我也很替你高兴。只是我这边有家客户 B 公司催的急，对方看了你的简历也挺中意的。这样能不能帮我个忙去面个试，只要走走过场，就当是了解了解市场行情。”

 

面对这样的要求，想着之前猎头对自己也是尽心尽力的推荐，候选人推辞不过就去参加了 B 公司的面试。

 

B 公司面完之后，对候选人非常满意，当即拍板：“人我们要了！”

 

你以为故事到这里就结束了？Too young, too naive~~

候选人当然拒绝了，毕竟自己已经答应了 A 公司，何况这次面试只是帮忙打酱油而已。

 

B 公司的 HR 也不是吃素的，一番旁敲侧击后，可能也猜到了一些缘由，但并没有点破。而是诚恳的邀请候选人参加自己公司的员工生日会活动，巧就巧在，候选人正好是本月生日。

 

候选人碍于面子，前面那么果断拒绝了 Offer ，现在一个生日会而已，去就去吧，就当是多交几个朋友了。

 

转机就出现在这里，候选人本想敷衍过去，但是双拳难敌四手，他哪敌得过 B 公司 HR和用人部门轮番上阵：既讲公司愿景，又展示公司团队兄弟般的情谊，加上现场的气氛烘托...（此处省略一万字）候选人终于还是动摇了……

 

最后的最后，候选人接受了 B 公司的 Offer。

 

A公司HRM得知此事后：

A公司的 HRM 犯了什么错误呢？

候选人接完 Offer ，并不是招聘的完结。

如果你不在入职前的阶段，采取适当的积极的行动，你就很有可能面临候选人逃离的风险。

在案例中，候选人被 A 公司录用看起来水到渠成。A 公司的 HRM因为只差流程中 CEO 同意的程序，在没有签发 Offer 的情况下，没有任何跟进动作，平白无故的错过了一个优秀的候选人。

 

我们看看优秀的企业，是怎么做新员工入职前的工作的：

1．做好入职前阶段的工作，能够帮助新员工更早关注即将到来的工作。入职后能更早发挥效能；

2．让新员工感受到企业文化，并且企业能展现它积极的一面；

3．能让新员工感觉他是被需要、受重视的，并对开始新工作充满期待；

4．新员工能通过任何方式了解他的团队(管理者及同事)，帮助他们更好理解他的工作角色，更快地融入团队；

5．最好的企业都能利用入职前阶段，向新员工传达良好的雇主品牌形象，甚至将新员工转化为雇主品牌传播大使。他们会在同事或同学间进行播，间接进行员工推荐；

6．新员工多少都会担心是否能适应新的环境，做好入职前的工作，能帮助减少焦虑，建立信心。

B 公司做了什么才让候选人下定决心放弃A 公司呢？

真诚的沟通+生日会透露出来的企业文化

到了这里就真相大白了，A、B 公司能够提供的 Offer 中：薪水、职位或未来的承诺已经变得没有那么重要。在这个过程中打动候选人的其实是B 公司从上到下对自己的重视和友好，以及公司显而易见的雇主品牌和企业文化建设。

我们故事里的候选人在生日月的时期，被正在接触的公司邀请到公司生日会上。感受到的是用人单位的真诚邀请，相比A公司的冷处理，接受 B 公司看起来是水到渠成的事情。

 

至于生日会怎么办？采买什么食品？如何布置？其实看似简单，学问很深。几年前，大家的做法无非是买个生日蛋糕、楼下水果摊采购一批水果，摆在会议室里。领导讲几句话、过生日的员工合个影，分完蛋糕众人作鸟兽散。

但是生日会也是可以办的既精彩连连并且处处凸显公司文化的，不信你看，是不是一下子就高大上了起来：

看出差距了吗？

 

据说在 2016 年，「每月为员工庆祝生日」已经成为公司招聘的标准话术，也可能是吸引候选人加入你们公司的最后一颗砝码。

而生日会办的好不好，就决定了公司对候选人有多大的吸引力。现在，我们找到了一家专注于在北京、上海、广州、深圳、成都五座城市为企业策划筹备生日会、活动餐的公司——「美餐 EVENTS」，上面那些美美的生日会现场就是「美餐 EVENTS」筹办的。

 

现在马上下单，还有惊喜。