任何一个组织，其领导者或者负责人为进一步加强物资管理，规范采购行为，实现对物资管理的过程控制，都需要努力降低物资采购成本，提高经济效益，其中建筑公司这方面的需求更为强烈。

物资管理办法

作为一个建筑单位，除了正常的生产施工工作之外，最重要的应该就是物资的管理。因为施工单位等涉及大量物资等情况，需要制定一个完善的管理办法。

今天给大家带来一份由中建某局编制的2019最新版物资管理办法，其中包括物资采购、报表、台账等等内容，其中含有大量采购附表，希望大家参考使用。

（文末有资料领取方式）

按照物资的性质、用途和重要程度，将物资分为以下三类：

A类：土建工程中的钢材、水泥、木材、商品砼、预拌砂浆、外加剂、定型模板、周转料具（含临设）；安装工程中的成套设备、各类管材、焊接材料、电缆电线、桥架；装饰工程中的耐火材料、防水材料；其他对工程结构、使用功能和安全有重要影响的物资。

B类：砖、瓦、灰、砂、石等地方建筑材料、砼构件、金属构件、木构件、铝合金制品、一般安装材料和装饰材料、安全防护用品。

C类：工程项目单项金额5万元以下（含5万元）的建筑物资

附件1、物资供方评价表（R12-01）
附件2、合格供应商名录（R12-02）
附件3、物资总需用计划
附件4、影响材料招标采购的风险因素分析表
附件5、物资/设备自审批完计划至材料进场需用时间一览表
附件6、月度物资需用计划（R12-03）及封面
附件7、物资采购计划
……等等

资料领取方式

因为篇幅有限，不能把全部资料给大家展示出来，另外我把资料整理成Word格式的，有需要的可以直接下载打印使用。

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