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学会这种方法,让别人死心塌地的跟随你,学到手受益终身!

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曾国藩说:凡正话实说,多说几句,久之人自能共亮其心。作为领导者,想要让人才乐意为我们所用,就一定要重视与对方之间的情感交流。一个高明的用人者,通常也是精通和熟练运用情感的大师。

曾国藩也不例外,他也是一个善于运用情感的人。曾国藩在带兵打仗时,能够有那么多人集区在他周围而至死不渝,很重要的一点就是,曾国藩很重视与人才之间的情感交流。

在曾国藩手下,有一名叫塔齐布的勇将,在一次作战中,他寡不敌众,又因为深陷泥潭迷了路,战后没有回到营地,幸好被当地的一位农民发现,将它带回自己的家中休息,次日早上,塔齐布的部下们因为主将一晚上没有回来,就以为他战死了,都哭作一团。曾国藩也悲痛不已。正在这个时候,塔齐布回来了。曾国藩听说后,鞋子都没有穿,光着脚就跑了出去,抱住塔齐布大哭起来,塔齐布说:“我饿极了,快拿饭给我吃吧”。曾国藩这才破涕为笑,这一哭一笑都是曾国藩的真情流露,然而其发挥出的功效却非常之大,是想假如你是塔齐布,你会不感动吗?

正所谓人心者得天下,一定要是真诚的情感。无论是嘘寒问暖,还是哀其不幸,怒其不争,都要出于真诚,不要有一丝一毫的虚伪和做作。

曾国藩用就很讲究一个“诚”字,他说:天地之所以运行不息,国家之所以存在,建立圣贤的德业之所以可大可久,都是因为一个“诚”字。诚者,物之始终,不诚无物。

如果领导与员工的关系达到这样的程度,那就会攻无不克。战无不胜了。

春秋战国时期,有一位齐国的商人叫刀闲,当时的商人不愿雇佣头脑灵活的人做事,唯独刀氏专门使用这种人,并给予丰厚的报酬和充分的信任,放手大胆的让他们去干,这些雇工干的十分卖力,也干的非常出色。反之,虚情假意的关心,不但打动不了别人,反而会弄巧成拙,因为虚情假意的关心是很不自然的,对方很容易就会辨识出来。

除了真诚之外,领导还要做到开诚布公,这样才能达到与下属进行感情交流的目的。人和人之间是互动的,你开诚布公,对方也会不由自主地说出自己的心里话,双方就会在畅谈之中相互信赖,避免了各种莫须有的猜忌,因为人都是有戒心的,如果你的真诚没有换来应有的回应,不要灰心,保持这种态度。别人会知道你就是这样真诚的人,也就信任你了。

同样,如果相互之间有什么误会也要开诚布公的畅谈,就事论事,最后也一定会达成一致,正所谓大道至简,有时最简单的做法才是最有用的手段。对于曾国藩的这条处世之道你有什么看法呢?欢迎留言与我们分享您的感悟?

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