聪明的人会根据时期的不同而改变自己的策略和方法，有大智慧的人会伴随着事物发展方向的不同而制定相应的管理方法。
我们不论是在企业管理，亦或日常生活行进的过程中，总是不断的充实我们的认知视界，从年少无知到成熟稳重，从创业搏杀到商场博弈，从创业家到资本家，从企业家到战略家。
在一个固化的生存周期中，
变化升级，是我们永恒不变的规律。
有些时候，企业以及个人的成长，不在乎你是谁以及你拥有什么！而更重要的是你身处于什么样的环境里以及你遇见的人（平台）。我相信两千年前手握神兵利器，骁勇善战的勇士们，放至当今时代，也只能成为炮灰。
弗里德曼教授对战略家的理解是：“时势造英雄，伟大的战略家需要伟大的历史时刻才能发挥自己的天才。”
看清自己，认清时代，提升认知，才是我们的归宿。
有觉知能力与自动学习能力的企业，才是有未来的企业。扁平化的商业进程，一方面在考验企业执掌人的格局与胸怀，一方面已经在逐渐吞噬那些固步自封的商业体。
紧缩型战略能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失。在许多情况下，盲目地持经营无可挽回的事业，而不是明智地采用紧缩型战略，会给企业带来致命的打击。紧缩型战略能帮助企业更好地实现资产的最优组合。如果不采用紧缩型战略，企业在面临一个新的机遇时，只能运用现有的剩余资源进行投资，这样做势必会影响企业在这一领域发展的前景。相反，通过采取适当的紧缩型战略，企业往往可以将不良运作的资源转移部到有潜力的发展点上从而实现企业长远利益的最大化。
联系客服
