你发现员工行动力差，
是能力问题，还是心态问题？
是经验问题，还是心态问题？
是人品问题，还是心态问题？
是学历问题，还是心态问题？
是形象问题，还是心态问题？
员工只要在公司发展的不怎么样，我保证他的心态有问题，你要说能力有问题，但无数能力不怎么样，但他最后有结果，很多领导、老板，包括员工也好，人品不怎么样，但是他有结果，学历不怎么样，形象平平，但是他有结果。最后他没有成功、没有结局、没有结果，就是没有行动，没有行动的核心是哪出了问题，是心有问题，还是脖子以上，还是胸部？就是心有问题。
为什么有人工作二十年还收入三千？在你们公司有没有这样的员工，他去卖沙发，让他见顾客，结果他没卖出去没成功，回来后报告老板，“今天我没成交是我的责任”，有这样的吗？“报告老板是我能力不强，状态不够好，是我心态不够好”，有这样的员工吗？有没有，在哪？所以有很多领导想一想，大多数员工什么心态，今天没成交他怨谁，怨谁？
“报告张总，我今天没成交有六大原因，第一今天天气不好，天气太热了，顾客心情不好；第二咱的产品造型太单一了；第三个没广告，知名度太差了，造价太贵了，公司领导没教我”。所以全国80%的员工辛辛苦苦工作三十年收入依然三千，原因就是“遇到个问题，你马上就说别人”
现在我再给你演示一下（卖沙发，知名度不够，现在是淡季，顾客等着降价呢）今天卖产品回来给老板这样汇报，今天自己有没有变化，就是这样一个员工去执行工作，回来这样报结果，凡是员工说的原因都是真实存在的，但是你说完了，你变没变。当你遇到问题，你就说是产品、顾客的原因，就是说你今天变没变，今天没变，一个星期没变，一个月没变，一年没变，就这样连续工作三十年变没变，为什么你这十年、二十年还收入两三千，你就这样工作，遇到问题你马上就说是外界原因，凡是说问题说原因说的越好的，死的越彻底：凡是说理由说的越充分的，死的越惨。
执行力的四大心态：第一心态“遇到问题我就说是别人的问题，我立刻原地踏步”所以那些聪明的有智慧的员工，比老板聪明，他会找到充分的理由，找到充分的借口，简称”自杀“。把这句话贴在你公司的墙上，不管你墙上现在贴什么，发现很多公司墙上有这么一句话，”顾客就是上帝“还有”打造学习型组织“然后找遍公司一本书没有。然后又写“为社会创造价值，为顾客创造最好产品”墙上第一句话都是废话，然后老板坐个老板椅晃来晃去，顾客到他办公室去，拿着小板凳，顾客来公司办公坐小板凳，老板坐个豪华老板椅，一万八的老板椅，晃来晃去。所以凡是以后你们公司有老板椅的，有谁把顾客当上帝，是顾客坐老板椅还是你坐老板椅。一般员工在办公室里是夸公司比较多，还是抱怨公司比较多，有没有这么两个员工，一下班就说“咱们太幸运了，咋到这儿上班，这产品太好卖了”有没有这样的员工，是多还是少，咋这沙发太好卖了，有这样的员工吗？有极个别的，但大部分都不是这样。把这句话贴在墙正面，员工今天拜访顾客没成交，他回来，本来刚想找个借口，一看到墙上“遇到问题你就说是别人的原因，你就自杀”当员工每天看到这句话看二十一天，看你公司的风气就会变，员工就说不出来话，找不到借口，所以80%的普通人工作二十年的结局就是这样。
辞职需不需要智慧，发现很多员工对现在的公司不满意，他总想好的公司，问他咋不去呢，他说好的公司不要我。员工悲哀就悲哀在这，去其他公司收入会不会翻三番，职位能不能连升三级。你在那家公司上班，你就把那里的整个领导系统精华都学会了吗？我说那家公司大客户都是谁？渠道是怎么建成的？谁是公司心腹知己？谁在支持公司发展？大家怎么沟通化解矛盾？为啥你是经理，因为你能处理问题，凡是收入高的人很简单，就是他能处理问题，所以说越能处理问题收入就越高。很多员工跟老板都这样，员工说“你给我加工资我就给你干”老板说“你给我干好我就给你加薪”现在我请教所有人，是老板给你加薪还是你先干，是哪一个？但是很遗憾，我发现越是学历高的员工越是不懂事。一个员工月收入三千，三千是谁赚来的，只要你一个月能为老板创造十万纯利润，老板就会给你加到三万，如果一万，老板永远不会加到三万，所以今天开始马上拼命去做事。所以凡是发展好的员工，从来没跟老板谈论加薪的问题。
第二大心态：“公司找我来就是让我解决问题，没有问题，我就立刻失业”把这句话放到公司墙左边，正是产品有点贵、很难卖，给你200元叫你去推销。如果把车往这一放，顾客就抢过来买，那要你干嘛！越是产品比较好卖的，凡是容易做的事，利润肯定很少，凡是好做的，容易做的，你的收入就比较低，（保安护士）如果你能把问题解决你就是领导者，有事找上级的就是跑腿的，抢问题就是抢钱，所以很多公司成长比较快，就是行动力很强，能处理问题，凡是执行力好的员工都是比较懂事的员工，执行力差的员工就是不懂事。（土豆产批发，两个人调查市场，一个经理和一个没升的员工，同一个小时一个干五件事，一个干两件事）
人受过高等教育之后能沦落这种程度，难道大学上完之后就把人训练成这样，在公司不以为公司创造利润为荣，还觉得算计老板1200为荣，但现在我只是提示这种现象，到什么程度，然后员工是怎样慢慢慢慢地消失，私下聊天是夸公司比较多，还是说公司缺点的比较多，实话实说（一个妈妈两个孩子，一个省事的和一个不省事的主要管哪个）（积极的员工和不积极的员工）一个公司的领导要把80%的时间抓那20%的员工，因为那20%的员工创造80%的利润，（打卡能卡住吗？）
第三大心态:“白天上班私下讲公司不好，就是出卖自己的灵魂和肉体。”为什么员工执行力差，只要员工早上9点说一句话“说实话这产品包装太差”9点说这一句话，今天上午就废了。说废了就是他今天上午上班不会全力以赴，只要抱怨一次一句话，今天上午一上午就废了。但很遗憾大多员工都是这样，但为啥没有战斗力，没有干劲，就是根出了问题，天天说公司差还来上班，那么差你咋还去呢，也就是你亲自告诉自己说“你只有资格在这么差的公司上班”把这贴在墙的右边，让员工看看，我给你保证，看了十天二十天，员工一上班就不会说公司缺点。说实话员工是先爱公司还是先爱自己。你发现我讲这些话是让员工爱谁呢，爱自己还是爱公司，你别爱公司，别爱我，别出卖自己就可以了（我太太不上进怎么办，跟不上我的思路）你太太不上进，当时结婚的时候上不上进，他说“那不是废话，不上进我能娶她吗”然后你看啊，一个人开始很上进，跟你在一起变得不上进，你说怨谁？话说回来，一些老板说员工不积极，员工不积极不是你选的吗，还是天上掉下来的，当时进来的时候积不积极，他说积极，一到你公司变得不积极，你说怨谁？如果你说老公不积极不上进，那说明你只有资格找那样的老公。员工给老板提建议，连续提了四次，老板没采纳，一般员工会不会提第五次，提不提，到最后谁有损失，员工不给老板不给公司提建议，最大损失是谁，不是老板，你没提有人提，但公司发展了，你有没有进步。一个员工连续三年没给公司提建议，第四年还会不会发现问题，会不会发现新的思路。现在我告诉你，人这一辈子是这么变得普通的，三十年还收入三千，就会变得麻木不仁，行尸走肉。
第四大心态：“我享受了荣誉和收入，也得承担责任和委屈”（享受婚姻的快乐和幸福，也得承担婚姻带来的痛苦和委屈）一个男人一天二十四小时有一小时发火正不正常，你心里承受不了，给你说甜言蜜语你咋能承受，如果男人有地方发火还找太太干啥！（减少家庭纠纷）（刚刚30的男人被女人说成50，还老头长老头短的）（太太生孩子签字都是别人签的）所以说顾客叫你滚你就滚，你们早餐吃的粥有没有是沙尘暴做的，你们早点吃的有没有清蒸树叶，有没有红焖石子，如果你不能吃石子活着，那你们今天必须学习，必须成长，所以告诉大家个秘密“凡是成功者，永远是责任和委屈大于他的收入和荣誉”（张艺谋、章子怡）1000个顾客是拒绝的多还是成交的多？
是什么阻碍自己成长，就是这四句话，是什么阻碍自己上进，就是这四句话，跟其他的没多大关系。你发现大多员工是喜欢被表扬还是被批评，员工是喜欢发奖金的时候还是被顾客骂的时候？是喜欢老板发奖杯的时候还是老板批评他的时候？也就是这个现象，员工月收入5000兴奋，当拜访顾客时，顾客让他滚，他就滚，出来后就想这个顾客以后再也不见了，慢慢地就放弃了。
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