我国目前民营企业发展迅速,但是民营企业大多规模较小,在其发展过程中,为了达到扩张产业规模、寻找新的产业增长点、占稳市场等目的,常采取并购、重组等模式,通过并购、重组,企业能够迅速实现低成本扩张,实现股东财富最大化、企业利润最大化。
在企业并购案例中,许多企业的并购重组事项都邀请外部中介机构如会计师事务所等参与进行审计,但更多的民营企业在并购重组中还是依靠自身内部审计力量来审计、评估;或者先期以内部审计为主,辅之以外部审计。内部审计在企业并购重组中是大有作为的,这也给内审人员提出了更高的要求。
在并购过程中,内审人员积极参与并购活动,可以有效降低并购成本,减少并购过程中的不确定性因素,进而降低并购风险。内部审计人员在并购业务中对被并购单位审计的重要性进行确定、控制审计风险,防范并购风险,既直接关系到审计质量、审计效果的成败,也关系到并购业务的成败。
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